整本书的内容可以概括为：
设定目标消费者
做出媒体选择和组合
分析媒体比重、到达率和接触频次
设定媒体行程
设定媒体目标市场
策略优先排序
一、专业媒体的发展
1.工业革命提高生产效率，产品供大于需。同时早期的报纸媒体大量印刷，发展为所谓大众媒体，大众媒体带给产品知名度的提升，并通过广告讯息告知产品优势。消费者对大众媒体的信任，扫除消费者疑虑，为产品带来销售增长，现代传播基本理念由此奠定。
2.媒体由发行收入逐渐变成商业广告收入
3.由媒体购买演变为与行销计划互相联动的媒体策略与计划
4.由于信息技术、媒体传播介面的不断革新，媒体作业比创意、制作、市调及品牌策略发展速度更快。
二、行销 传播 广告 媒体 竞品与消费者
媒体传播是针对目标消费者，以大众媒体作为传播讯息的载体，尝试转移消费者对品牌的看法。它是行销的策略工具，不能脱离行销独立操作。
行销是媒体和传播的原点，最终目的都基于行
销的达成。
1.广告主基于行销需求，发起传播活动，扫除属于品牌认知的销售障碍，从而达成销售。
2.现代行销模型：product place price promotion
3.promotion在广义上指全传播：广告 公关 直效行销 促销活动及视觉规划
4.传播的主要内容：创意与媒体。创意是传播的讯息，媒体是传播的载体
5.媒体介面/媒介指传播讯息与消费者的接触点，即电视报纸杂志广播
6.消费者决定品牌的喜好、选择与购买，决定品牌的存亡，是最终决定者
7.在本品牌行销时，竞品也在市场上有类似行销传播活动，争取消费者
8.媒体传播的最终目的是促进销售，广告主最终提高销售和利润，才能维持传播价值链不断裂
第五章：媒体行程设定中的一个知识点：
要根据不同的行销策略设定品牌媒体行程，形成策略的主要目的是品牌的增长。
一：对于扩张型行销策略
1.以较高的投资直接抢占品牌购买高峰期的音量占有率，加强在消费者心理上的占有率，扩大市场占有率。
2.品类媒体投资与消费状况背离，说明品牌处于低干扰度的媒体环境，这是影响消费者购买的很好时机，利于品牌扩张。但是机会很少，比较多的是相对背离。
3.在旺季竞争饱和消费激烈的情况下，开发品牌次高消费机会。淡旺季由消费需求决定、对品类的态度和购买决定，不能单纯刺激销售，而要重新检视产品，寻找功能支撑，调整传播诉求点。
4.寻找竞品对既有品牌消费者诉求缺少传播的机会，积极提供品牌渗透机会。
5.针对竞品的消费曲线，制定攻击型露出形成。从讯息量大小、消费者接触讯息的先后顺序，时机入手。
二：防守型行销的媒体行程
1.尽量符合品牌消费曲线，防止竞品的侵入。
2.把媒体投资集中的消费高峰期。
3.避免与竞品的直接对抗，尤其对方资源丰富时。
4.品牌无法获得全面优势时，集中获得局部优势。
第六章：媒体目标市场设置的一个知识点
品类发展至成熟阶段，品牌增长主要来自于竞品。竞品对品牌存在以下几个层面的影响：
1.市场品牌数量的多寡将影响消费者选择品牌的机会
2.竞品媒体投资量形成竞争干扰，影响消费者对广告的认知和记忆
3.竞争品牌的众多，也影响价格及销售利润，导致行销空间的压缩，造成行销活动那个的减低，传播预算的删减。
媒体在选择目标市场是主要考虑竞品媒体投资的干扰度。
这个干扰度由传播讯息量/GRP，音量占有率SOV计算。
第九章媒体排期计划与效果评估
媒体排期计划的主要内容是安排品牌讯息露出的媒体介面，是转承品牌媒体策略，建立消费者接触的关键点，必须要有品牌意识。
媒体排期的形成必须试图从消费者媒体接触的角度，安排品牌讯息露出。
越到后面的章节越适合实操。对于没有实操经验的我，这些数据和奇怪的关联，准备暂时放一下。
倒是绪论、第一章传播计划的概念和资讯，值得多读一遍。