此书收录了一些知名策划师对这个行业、职业的看法。
他们分享了自己在策划、创意、执行各个方面的一些心得，可以使入行不深的人，对这个职业有一个宏观的了解。
成功人士的经验，总是值得听取的，所谓听君一席话，胜读十年书，总会有那么几句话说到你心里去，点到某个痒处，让你豁然开朗。
我们不能指望一本书承载太多的东西，能够有所触动，有所收获，就不枉读一回。
会心之处，摘录如下：
邵隆图（海宝设计者）：“人的弱点都是我们可以利用的机会，这就是策略的定位。”“好斗也是人性的弱点，奥林匹克、世界杯就是利用了人性好斗的弱点。因为人们不能打仗，也不能打架，因此出现了有规则的、不流血的战争——奥林匹克，难道这不是人类内心暴力倾向的另一种宣泄透露吗？这就是策略成功了，胜负并非目的，谈不上是好是坏。”
“产品解决认知，品牌解决选择。”
“一个国家不能向世界输出价值观的时候，它是很难成为大国的。”
“三个残障人士想出门，一个是驼背，一个是瘸子，还有一个是摇头，但是他们不想让别人知道他们的缺陷，于是他们想出了一个办法：驼背走在最前面，左手被设计过放在背后，一边走还一边用右手指着地上喊：“一只虫，一只虫”紧跟在后面的就是瘸子，按着节拍“踩死它，踩死它”然后摇头的就在最后面说：“罪过，罪过”就这样三个残障人士用表演和虚拟的情节巧妙地掩饰了各自的缺陷，也成功地躲过了别人异样的目光。这就是定位。驼背走第一个对着地上说“有只虫”这就是一种对自己的设计。这样后面的瘸子才可以瘸着说“踩死它”，这不就是组合好了么？……所以这三个人第一个是定位，第二个是执行，最后一个是评估。品牌策划也都是这样做的。品牌整合就是为了掩盖不足，定位、执行、评估这三个整合好难道不是整合行销的全部原理吗？整合行销就是把缺点掩盖掉，没有好坏之分。”
高峻：他曾在菲利普·科特勒的回忆上提了这样一个问题：“一个美国富翁感冒了，体检就是市场调查，诊断就是定位，处方就是执行，拿药、吃药，一个礼拜以后病好了，算一个帐花费2000美元。在这一系列过程中，确实提供了不少就业机会，牵扯到很多行业，有市场调查，有医生。医生就是策划师帮你诊断、处方就是出方案，方案出了以后再执行，执行就是买药了。这药是另外一件事，是药厂做的事，在广告业里就是制作公司做的事，在此之前的事情就属于策划的范畴了。但是中国的一个农民感冒了，喝了碗姜汤，被子一捂，出了身汗，下午就下田了，你说孰对孰错呢？”菲利普·科特勒回答得很棒：“所有成功的案例都是local的、本土的。”
“成功的品牌背后一定是这个国家或民族的元素在发挥作用”“没有民族化就不会有世界性，反过来你没站在世界的高度，你的民族化也没有前途。”“麦肯锡做战略，奥美做传播”
黑马大叔张小平：“在广告界流行着两句话：激情和梦想。当你感觉激情和梦想被这个浮躁的社会磨砺得快要消失的时候，不妨安静下来做学问。……唯有安静下来做学问，才有取之不尽用之不竭的力量。”
何子云：“精心策划和有效执行是活动营销的成败关键。因为一个具有社会效应和经济效益的活动必须具有吸引力、关联度、可信度、操作力和传播力五大关键点。没有吸引力的活动营销是苍白的，缺乏关联度的活动营销是幼稚的，失去可信度的活动营销是可憎的，弱性操作力的活动营销是可恨的，忽视传播力的活动营销是残疾的。”
“一个成功的活动方案必须符合‘晓之以情、动之以理、攻之以心、诱之以利’十六字策划方针。”
王伟：“实践表明策略的成功来自于：29%的正确判断+1%的正确逻辑演绎+70%正确强大的执行。”
“无论世界多喧嚣，从容都是一种不能毁约的自我约定，是心灵保存的一份真实。……但凡从容淡定的心境，皆来自于许多智慧的沉淀，形成于诸多磨炼的累积。……别人的烦恼，是我们服务的机会；面前的困难，是我们从容的源泉。”
谢惠平：“文化的核心是价值观，文化魅力的灵魂和核心是以个性召唤共性的精神形态和行为方式。”
“时代感是女人的造型光，投射在女人的眼神、表情、妆容、衣着、言谈、举止里，令她们与隔代的佳人不同，那么的不一样。”
“景观与文化，如人之与思想。宋人郭熙曾言，‘山水以山为血脉，以草为毛发，以烟云为神采’聊聊数语就把山水景观拟人化了。……景观也有灵魂，景观的灵魂就是地域文化。……景观没有了文化的灵魂，没有了历史的沉淀，必定走向灭亡。山水美景有了大自然的外在形象，却没有文化的灵魂，如同行尸走肉一般，有的无人问津，湮没在岁月无痕；有的消逝于风雨的波折。”
杨云平：“我觉得学习就是要做到三广：即视野要广阔，能看到别人看不到的东西；兴趣要广泛，能保持好奇心和敏感度；知识要广博，能豪取各家之长来为我所用。而创作则要做到二百，即百无禁忌，效果怎么好就怎么来；百感交集，所有的感觉、感情都要恰如其分地用上、用好。”
刘晓冬：“文可以通过日复一日的经营来积累，而化则是扬弃、升华、和内化的过程，需要修炼，需要培养，不可能一蹴而就。”