较于招商局超过135年的历史，本书只是断代史，集中记录的是1997年到2007年这10年间，招商局所经历的涅槃式的变革。以笔者有限的视野来看，这是第一本详细记录这段历史的书。
放眼于同一时期中国所有的大型国有企业，招商局的这段历史之所以值得记录和解析，在于它既典型、又非典型的独特价值。
而招商局恰恰可以提供借鉴的案例：从一出生就已经国际化、市场化，经历“洋务运动”、改革开放和新世纪三度繁荣，遭遇危机却能以内部机制的自觉革命而重获生机，跻身竞争并随时代创新而确立竞争优势。
基于此，本书将目光聚焦于1997～2007年之间，近距离记录招商局已经发生和正在发生的事实：它是怎样度过席卷亚太的金融危机的？它是怎样完成了之后的“静悄悄的革命”的？“再造一个招商局”之后，“新的再造工程”又将往何处去？这将成为众多决策者、管理者、经营者思考的共同命题。