最近的心不静，太多纷繁的念头，这本书看的断断续续的，之前想好要写的“苏宁与国美的对比”也就此搁浅了。
唯独对他们在跑马圈地时，能在全国这么多地方开那么多的连锁店而不走样印象深刻，秘诀就是----标准化！
我确实觉得标准化是减少内耗最好的办法，无论对于企业还是对于个人。对个人，这个名词或许可以换成“惯性”--刻意培养好的习惯。对企业来说，把一道流程规定下来，可以减少思考和摩擦的时间。
当然，创造力也很重要。只是在标准化的基础上，如果加以创造力，才能保证方向正确，且走的更远。
标准化出来的惯性，还能产生另一种东西，叫做----坚持！
把决定下来的东西，变成习惯，当然可以叫做坚持。黄光裕，或者说每个成功的企业家，都必备的一种品质。面对困难的态度，对于挫折的看法，受到诱惑时的清醒...