与其说是一本管理手册更不如说是一本哲学启发书
这是一本久负盛名的书，最近因为摩托罗拉的买卖而出名，作为本书非常推崇的摩托罗拉被谷歌收购后随手低价转售中国的联想，引起了大量对本书的质疑。
带着好奇的心情通读了本书，书分为两个部分
一是介绍和核心理念，前两部分，其实本书最有价值的部分就在这两个部分，整本书贯穿始终的两点：造钟而不是报时，保存核心刺激进步，最让人印象深刻的是第二部分的插曲：太极生两仪，很生动的用管理解释了太极的辨证哲学。二元哲学不是非此即彼，也不是灰色地带，是兼容并蓄并相互依存。
二个是具体展开介绍九个方面的理念，设计企业文化：价值观、宗教文化、内部培养人才梯队，目标管理：胆大包天的目标，永远不够好、构建愿景等等。
翻译的真的不咋地，这么经典的作品，这么多年都没有好的译本，中信真是垃圾啊。