@@@造钟而不是报时
企业是一个不断进化的组织，企业家要设定的是促进进化、优胜劣汰的机制，这才是在快速变化的知识性经济下基业长青的关键！
@@@利润之上的追求
利润是建立企业的结果，但绝不是企业的目标，基业长青的企业需要信念和理想来召唤优秀的人才，以使命感驱动企业前行！
@@@胆大包天的目标
设立通俗易懂、简洁用力、形象化的目标，让组织中所有成员感触到奋斗的方向和每日努力所带来的进展！
@@@教派般的文化
建立强势的企业文化并不断强化，让符合文化的员工越做越好，做到精神上高度统一，行政上充分放权！
@@@择强汰弱的结果
在核心理念的指引下进行尝试性的探索，并通过观察实验反馈不断调整战术接近目标，从而做出主动积极的业务进化！
@@@自家成长的经理人
@@@永远不够好
在核心理念的激励下不断改进自己、超越历史，不存在一个完成任务的终点！
@@@起点的终点
在核心理念的指引下，持续不断的寻找并消除与之不协调的因素，不断灌输和强化核心理念！
@@@构建愿景
高谵远瞩公司能够从烦琐的经营做法和商业谋略中，分离出他的永恒不变的核心价值观和经久不衰的使命！