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Paul 基业长青 的书评 发表时间:2011-08-06 10:08:10

没有基业长青的法则,只有基业长青的企业

任何实物都不可能逃脱命运的安排,这个命运就是生老病死的循环。一台电脑从出场到报废;一块木头从采割到腐朽;一个人从出生到病死;莫不如是。但是只有公司,这种飘渺的机构,用实物来组成的机构,可以基业长青。德鲁克说过,公司可以用人的生命一点点或者一代代的延续下去,也就是说公司的寿命在于人的能力和人的能力的延续。书中概括的这些法则都是对的,但是他们是不是一个公司基业长青的秘诀呢?谁都不知道。公司的基业长青是靠整个公司的人去实现的,一代接一代,绵延下去。IBM差点死了,现在NOKIA不也快死了吗?苹果曾经死过,现在思科不也快死了吗?那谁能让诺基亚和思科复活呢?只有人,那些公司信念,那些内部选拔,那些大胆目标,都不是一成不变的。人善变,这些理念是人发现和编写的,所以这些理念也应该变,没有一成不变的理念,公司要想长青只有人才能让他长青。说让员工投入的积极的工作中来,激发员工的积极性和创造力,但是郭士纳一上台,第一步就是先裁人。企业就是我的家,国家政策一变,无数工人下岗。企业还要受到国家政策的影响的,就凭中国的大环境,中国能出基业长青的公司吗?所以说主导因素只有一个,那就是人!

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