《活着就为改变世界》
第一章：
1 乔布斯在11岁的时侯就能因为他所在的学校不能提供良好教育而说服父母搬家
2 天才做事都是这样的吗？专心致志的投身于一件事 别的其他的就都不闻不问了？
第二章：
1 电子商业经营的一个真谛：你不能根据一个人的年龄和外表评判他的商业能力，最优秀的工程师是不拘一格的。
2 原来真正开发出苹果II的不是乔布斯 而是他背后的沃兹 不觉间又想起了《十二罗汉》 成功不只是靠自己就可以的
3 沃兹开发出来的苹果II 应用了插槽的技术 为不少公司节约了成本 通过插槽拓展计算机功能 现在看来是十分普遍的 但是当时绝对是具有前瞻性的 而且 还开发了属于他们自己的编程语言（相对于比尔盖茨的BASIC）设计更加人性化 开机自动装载操作系统 非常人性化 为了减少噪音带来的问题 决定开发新型的电源 而且在公司并不富裕的情况下 居然给出每天200美元的高额工资 又一项人性化的创举--企业要想生存和发展 就应该时时刻刻为客户着想 这种表面上是利他的行为 结果往往是对自己更有利的
4 放眼世界 才知道自己多渺小 一个个人电脑展示会 给了乔布斯压力 也给他进一步的发展带来利动力 也让苹果II开始从一个简单的硬件走向一台完整的计算机
5 很幸运 乔布斯的谈判破裂了 要不然他的公司被收购 他和沃兹会变成对方公司的小小职工 之后很可能会碌碌无为的度过一生 人生不是赢在起跑点 而是转折点 这话真的不假
6 善于接受好的建议和意见 看到英特尔的广告不是直接宣传自己的产品 而是通过扑克牌 赛车等等 间接地介绍 乔布斯很感兴趣 并且很快的与广告公司取得联系 之后运用“死缠”战术 成功与之合作 这就是创业初期的热情 但是真正坚持一路走下来的有多少呢？
7 乔布斯居然不想做父亲 自己亲生孩子的父亲 而且因为这与妻子离婚 真是难以置信 就像是西门吹雪 叶孤城那样 只有全身心地投入到某个领域之中才能取得成就吗？好可怕啊！我猜想收养婴儿的身份 也应该是原因之一 虽然当时他并不知道这件事儿
8 人永远都是自私的 即使是为了别人做了好事 也可能是出于对自己内心的一种满足 要利用这一点 资金奖励 等等一些奖励手段 制定政策的时候要把老百姓看成魔鬼
9 公司开始走上正轨 伴随而来的就是官僚作风 腐败无处不在啊
第三章
1 不明白他是怎么想的 为什么一定要证明自己才是公司的老板 坚持开发新型电脑“丽莎”如果是我的话 我想我应该会说千里马与伯乐的故事了 不过因祸得福 他们一行人去PARC参观 领教了业界最新的技术 而且吸引来了当时的顶尖人才 这会不会就是天意呢？如果我是乔布斯的话 会不会就不会得到这些人才呢？
2 一方面他会惹得大家恼怒不已 但是另一方面却又能激起大家的意志 拼命工作 这可能就是伟大人物的人格亮点吧
3 正是一些怪才推动了苹果公司的发展 一些看起来不起眼的 甚至是看起来有些令人厌烦的工程师 好羡慕啊
4 感觉乔布斯就是个流氓 抢别人的项目 抢别人的想法 把几星期前别人告诉他的点子 据为己有 之后在会议上发表出来 而且会兴高采烈的说“我有一个好点子”但是这种人身边却还是聚集了一批人 不得不让人佩服
5 麦金托什机的设计是一个全新的突破 但是有一点备受争议 那就是没有拓展性能的插槽 而这个设计仅仅是因为乔布斯想摆脱沃兹的影子 还有一个原因就是 那句狗屁 这台机器不需要升级 现在看来太荒谬了 但是或许当时谁也不懂 就连那些天才 真的有点儿古人追求永动机的意味
6 一个项目组规模越大 成员越多 对这个项目的控制力就会越小 所以他去找到盖茨 要他帮忙设计应用软件 这可能就是乔布斯的过人之处 像是郎咸平说的那样 乔布斯是带动这个产业链的升级 它的利润是整条产业链共同分享的（虽然有些环节得到的多 有些得到的少） 从而带动这条产业链的发展
7 IBM的个人电脑上市之后 苹果公司马上买回来一台进行研究 发现它既笨重又不便于操作 而且里面没有丝毫创新 这才放下心来 更伟大的观点是 他们认为如果在个人电脑的竞争中苹果失败了的话 这个行业将会进入“黑暗时期”因为IBM会停止创新 阻止一切创新的设计和开发（Ps：IBM垄断巨型机市场15年期间 居然没有过真正的技术创新）
8 广告！一则表面上是向着IBM学习的广告 把他们说的一文不值 而且同时提升了苹果的知名度 想起了类似的很多 “像新东方学习 争做行业老二”（老罗外语培训学校）
9 ”预计麦金托什机是50万台“这在当时简直就是天方夜谭 但是说着说着人们就相信了 一方面归功于乔布斯的功力 一方面也是人们心理的因素 “如果你假装30年好人 你也会变成好人”
“史蒂夫做事从来不像我们一样 有所顾虑 他不愿接受任何东西的束缚 他不知道有些事情是不可能的 他只是做他想做的事情 因此 即使他是一个愚蠢的人 他的身上也有一种有人的光环 这种光环笼罩着你 让你凝聚在他的周围 让你激情四射 让你一直呆在他的研究组里“
第四章
1 一直坚持为客户着想的苹果居然犯了这么一个大错误 没有适应市场需求 位麦金托什机设计软件 以至于只能在机器上运行6种软件 而且前期的成功使得乔布斯失去了冷静的头脑 开始变得不可一世 居然还说“丽莎”研究小组的工作人员是一群饭桶 物极必反啊！
2 当麦金托什机的工作人员知道“丽莎”研究组的工作人员的工资的时候 一个个愤愤不平 当时对比而言 当时被乔布斯鼓动的时候的工作热情 不得不感叹这个人的伟大啊
3 公司销售业绩持续下滑 乔布斯却还是攥着权利不放 一意孤行 另一方面 下滑的原因 也是对市场的认识不足 导致产品开发等等多个环节只是针对个人电脑 却忽略了其他很多领域的商机 比如团购 当家难啊！
4 乔布斯离开了苹果 这是众望所归的 他的做事风格现在不适合这个企业 因为它已经亏损了很多 而乔布斯却一直追求着自己的梦想 不顾公司的生存 “那公司做赌注”但是他也不是心甘情愿的（估计任谁都不会）做了很多无谓的反抗 但是正是这一次 他又回到了当年的他
5 这种人是不会闲着的 虽然很多路都走不通 比如他想从政 但是没法获得选民的支持（因为很难）但是正是这种闲不住的热情 使得乔布斯又找到了新的方向 开发大型机 以用于模拟基因重组
6 告别演讲 真诚 坦率 打动了董事会的成员们 但是更重要的一点是 这是一个商机 他们也看到了
7 领导人就是导师和领袖 乔布斯的过人之处 就是有一批死心塌地跟着他一起干事业的人 他走了 同时带走了公司的中坚力量 当然这些人都是自愿的 伟大！同时苹果公司却因为大量的人才流失 可能面临危机 为此甚至有人要走法律途径解决问题 但是JOBS很好的控制了媒体 高！
8 我想如果他从政的话 应该一定也是一把好手 一方面表态自己的根还在苹果公司 就像自己的初恋一样 永远难以忘怀 另一方面却在紧锣密鼓的筹措新公司 虽然声明半年内不会雇佣苹果公司的员工 不应用苹果的核心技术 但是这些都已经握在他的手里了
9 乔布斯卖掉了所有苹果的股票 仅保留了一股 为了想看到公司的营销报告 看到这儿有点儿心寒啊 自己一手创建 发展的公司 不是说放弃就能做到的
第五章
1 乔布斯虽然找到了自己的亲生母亲 和妹妹也相认了 但是书中没有提到他的父亲 不过重要的是 碎岩自己的养父母已经去世了 他还是称他们是自己的父母 如果有人说到“养”这个字 JOBS都会怒不可遏 很像是东方人的孝道 可能也因为他受佛教的影响吧
2 在电脑产业界的一个现象 那就是很多产品的设计得益于一件东西或是一句话的启发
3 做每一件事都要有极其完美的审美观点 这种完美的审美观要比事物本身更加重要
4 讹诈—很有意思的一个词 一方面宣布希望自己的公司被收购 但是当对方做完评估之后 却婉言谢绝 这就是休斯（没听说过）的做法 因为他希望考察团告诉他怎么样才能使自己的公司发展的更快
5 乔布斯完全有机会把比尔盖茨踢出市场 而令自己的NeXTSTEP操作系统一统天下（当时竞争的是微软的windows和IBM的OS/2）但是就是这么巧合 他与IBM合作出现了问题 结果是 NeXTSTEP好像跟这场竞争没有多大关系
6 无限佩服！一次迪士尼之行 带来了一笔大订单 但是这位动画制作主管的话很有意思“如果有人和我女儿约会 我的手里会准备一把枪 而假如有人要占有我的动画 我会让他彻底完蛋”
第六章
1 乔布斯意识到他的成功真正要依赖的不是计算机硬件 也不是软件 而是用户的体验和感觉
2 或许正如书上所说 乔布斯只有离开纯粹的技术领域 才能发现他的巨大能量 那就是不断地创新 不断地改变人们的认识 行为方式
3 完美主义者很容易吃亏 尤其是经商 明明用户不需要那么完美的借口 偏偏要设计出完美的东西 今后努力改变自己这个毛病 一切都要以用户的需要为出发点 把用户放到第一位 就像是皮克斯电脑一样 虽然电脑性能很强大 但是在当时13.5万美元的价格 却吓走了很多人
4 商业运营的独到见解 识别人才的能力 超强的鼓动力
第七章
1 他还是没有吸取教训 新开发出来的电脑虽然还是一片赞誉 但是销量却仍然不尽人意 他的思维他超前了 超前了其他人几十年 就像是未必高科技就有利于经济发展一样 对比于后来的iphone ipad 就像郎咸平说的那样 滚动式发展 把一部ipad拆分成四部iphone 不仅降低了成本 而且适应了市场的需求
2 同迪士尼的谈判明明对于他非常重要 而对于迪士尼来说只是一件小事（成功与否没关系）但是乔布斯却表现得恰恰相反 这也为谈判的成功奠定了基础
第八章
1 面对把他“请”回来的公司前CEO也毫不手软的把他赶走 心狠手辣 面对出于行业垄断地位的微软则很懂得妥协 为了公司的进一步发展
2 大刀阔斧的改革 重新评估股价以重振员工的信心 改进激励政策加强员工积极性 改善上下级之间的关系 出台新政改变原有的懒散的企业文化 以至于员工都害怕见到乔布斯 这就是“魔鬼”的力量
3 失败的经历彻底的改变了一个人 乔布斯不再像以前那样为所欲为了 以前无论出现在什么场合都穿着那一身“制服”但是13年后的他改变了 而且这次他赌赢了 《玩具总动员》获得了巨大的成功 “这是一部让你一定要看 一定要讨论 一定要想再看一遍的电影”——华盛顿邮报
第九章
1 一家发展前景良好的小型公司为了尽快发展 可以吸收大量的投机资金 而投资者往往要求一份多年的良好的营运记录 网景通信公司和皮克斯公司的公开上市给人们提供了一种新的商业思维观念和心态 那就是不要看一家公司如何盈利 而是要看这家公司发展的潜力如何
2 当你有实力的时候就应该得寸进尺 《玩具总动员》获得成功之后 乔布斯马上要求重新商定与迪士尼的协议 要求利润五五分成 要求经营电影相关产品（玩具 小饰品等等） 因为这部分的利润更为丰厚 还有就是要求皮克斯与迪士尼的商标要印刷成同样的大小
3 乔布斯一直拒绝领取薪金 虽然那是一笔不小的财富（10亿美元） 而且在NeXT和皮克斯的时候都没有领取 直到苹果公司连续盈利九个季度之后
4 连续的四部电影都获得了很大的成功 《玩具总动员》《玩具总动员2》《虫虫特工队》《怪物公司》乔布斯“下一个迪士尼”的梦想超额完成了任务 因为它已经超越迪士尼 成为动画电影史上最成功的公司了
第十章
1 苹果公司开始开发低端计算机 iMAC 之后推出的iBOOK是iMAC的改版产品 新增加了无线上网功能 虽然创新幅度不大 但是却赢得了用户的喜爱
2 C&G公司开发出来的MP3播放器 在短时间内占据了大部分的市场 苹果看到这部分的利润 决定收购这家公司 而且在谈判期间就施加压力 最后公司慢慢衰落 破产了 另一方面 itunes带给了公司新的增长点 不仅解决了法律相关问题 而且带动了整个产业链的升级进步 而且带动了这个时代的变革
第十一章
1 ipod上市之前的市场环境极其恶劣 英特尔宣布解散电子销售部（部分产品为MP3播放器）美国遭遇了9·11恐怖主义袭击 还有就是机器本身的一些问题 比如说持续的耗电等等 但是还是成功推向了市场 而且乔布斯的个人魅力又一次得到体现
2 就像郎咸平所说的那样 itunes这个数字音乐商店改变了音乐界 每首歌曲99美分 其中一部分是唱片公司的 一部分是苹果公司的 带动了这个产业的升级 而且有效地打击了那种“点对点”的互联网音乐的传播 当然这里边也有美国人的消费意识的问题 如果放在中国 估计早就破产了 对比一下 百度也只有无奈 毕竟它所处的大环境是中国
第十二章
1 这一章主要介绍的就是皮克斯公司和迪士尼公司之间的复杂关系 有点儿像是流水账的感觉 总体感受就是 皮克斯公司之所以能取得如此成功 是因为 它拥有专业的人才 而且敢于放权 相对来讲迪士尼的CEO就差了很多 被称为“微型管理者”但是谈判的破裂对两家都不是好事 毕竟合作才是王道
第十三章
1 战胜病魔之后（虽然事实证明他并没有真正战胜它）乔布斯改变了不少 这改变比被赶出苹果公司的经历带来的改变更大 同时 新产品发布会上 他有展示了苹果公司的最新产品（应该在网上下载看看展示会的录像 一定收获不小）公司越来越好 而且引领着行业的发展
尾声
1 “20年里 苹果公司一直把自己的目标准确地定位在开发计算机技术和拓展电子产品市场上 我们不会漫无目的的追求其他目标的”
2 30岁的时候 乔布斯被赶出苹果公司 当时的他还是认为硬件的开发才是这个行业的发展方向 但是皮克斯公司改变了他的这一想法（可能是渲染软件带来的巨大利润吧）之后的成长经历又使他明白 只有两者的结合才是王道
3 回去下载乔布斯2005年6月在美国斯坦福大学毕业典礼的讲话 因为书后的经典语录是来源于这次讲座的
总结：虽然这部书没有囊括他的一生（直到他的死亡为止）但是还是受益良多 毕竟他一生的几次重大改变都是发生在前半段的 比如去印度找佛缘 赶出公司 创建公司 回归等等 而且相信这一次演讲会是个精华 当然还有部分遗憾就是 没有提到iphone 毕竟书出版的早 那时候或许还没有它吧 想到郎咸平提到的滚动式发展 一部ipad拆分成四部iphone 这种经典的发展模式 还有就是产业链升级 实现共荣 感觉他真的堪称伟人!