关注了很久终于买回来了，匆匆浏览了一遍，一半是图片，让我有种上当受骗的感觉，这样一本书？怎么会有这么大的影响力？开始我以为可能很大程度上是源自作者的影响力(37 signal, 很知名的网络应用公司，是网络上的另类新星)，看完之后，但看完之后，才突然发现这是也是一本很务实的书，读完后很受用，特别适合那些想创业的朋友看，书中有许多关于创业和商业的想法，没有高深的理论，却让你读完后激情澎湃，作者一直在强调：把问题简单化，打破思维定势，不要受现实的束缚，有好的灵感和想法就付诸行动。因为书的篇幅不长，让人随时都有想读的冲动，我想这也是这本书的过人之处，正符合作者在书中强调的观点：简化问题，现在就行动。
缷负篇 – 不要被现实束缚
1. 想做就做，不要犹豫不决，“现实世界”只是某些人为开脱自己无所作为的借口
2. 不要为计划而计划，不要被计划束缚了手脚，现在就去决定你这周要做什么，不必去管全年的计划
3. 不要总想着要做大公司，保持小公司的灵活性，也是一种优势
4. 不要做工作狂，而要高效率的工作，不要靠蛮力来弥补思维上的惰性，勤思考，提高工作效率
行动篇 – 主见+付诸行动
1. 欲成大事，就要让自己与众不同 -- 不管创业还是打工，都要有自己独特的优势，要发现它并不断的提高它
2. 作产品最直接的方式就是做对自己有用的东西，能够解决自己的实际问题 – 要常思考在工作中有哪里让自己觉得很不方便？或者如果有什么的帮助会更好？要学会从日常生活中寻找创新的灵感
3. 要把好的想法转化为实际的行动，而不要只是记录下来
4. 想做什么就挤时间去做吧，不要以没有时间为借口
5. 有主见方能成大事，要坚定自己的想法，要勇于为强大的主见付出代价，有人喜欢你就会有人讨厌你，这就是人生
6. 坚定某种信念不是仅仅把它写下来，要把让它成为你的生活方式 -- 闹钟响一声就起床，要有目标和实现目标的紧迫感，不要仅仅是说说，而要让它成为我的生活方式
7. 想尽一切办法开约开支，你的需求远没有想象的那么多，有限的资源可以做的事，远比你想象的多
8. 创业之初就要面对现实，计划好如何赢利，不要觉得这是以后的事
9. 不要一开始就想着如何安全的退出，你需要的是承诺策略而不是退出策略
进阶篇 – 专注于产品的核心
1. 尽量的激发在有限资源条件下完成任务的潜能
2. 做产品要有所取舍，砍掉多余的野心 – 做技术和学习也是一样，不要想把所有的都学会，要明白有舍才有得，要专注自己的优势领域
3. 明确产品的核心，集中精力做好核心部分
4. 不要过早的关注细节，起步阶段要操心的就是纵观全局 – 学习一项新东西时也是一样，不要一上来就纠结于细节，先了解总体的框架
5. 项目周期不要太长，要积极决策，果断推进
6. 遇到问题时，不要上来就加大投入，要跳出来思考，这个事情是否值得去做
7. 立马就上线，想象一下：如果你的业务必须在两周内推出，你会砍掉哪些部分？这个问题可以让你变得更专注，砍掉不必要的部分，现在就把必要的部分做出来
效率篇
1. 做工作的同事，也要思考清楚为什么要做这项工作，这样可以避免把时间浪费在不值得做的事情上
2. 要保证自己的高效时段不要被人打扰
3. 项目不亦手拖大久，激情来自于做出东西让人使用，对于周期长的项目，要试着周期性的抽出一些时间为阶段性的小胜利庆祝一下
4. 充足的休息才能带来高效的工作
5. 深信要实现远大的目标，最好的办法就是从一件一件眼前的小事开始 – 学习一项新技术时，可以定一个长期的目标，但同时，可以为每天的学习提出几个问题，作为今天或近期学习的目标
对手篇 – 如何应对竞争对手
1. 不要只是模仿别人的产品，要有与众不同的特质
2. 勇于向对手挑战
3. 有时简约也是一种竞争力
进化篇 – 如何应对客户
1. 不要因为某些客户的偏好而改变自己
2. 不必逐字记下客户的需求，真正的需求是永不掉的
推广篇
1. 培养自己的观众群 – 可以借鉴他们的做法，做一个自己的论坛或在知名论坛上开启一个专栏，培养自己的观众
2. 传授客户知识
3. 让客户走入幕后，加深他们对于你们工作的理解
4. 保持真实，直面你的弱点
5. 不要只关注主流媒体，农村包围城市
6. 尝试免费试用
7. 市场营销不只是某个部门的事，而是整个公司的事，要从一开始就形成一种文化：你的一言一行都代表公司
招聘篇
1. 招聘的前提是，你对这个职位的工作有清晰的认知，传球前要自己先代球
2. 要招聘的是需要的人，而不是牛人
3. 不要短期内招聘大量的人，会陷入“全是陌生人的鸡尾酒会”
4. 注重人员的文档能力，方法清晰代表思路清晰
5. 招能干活的人，特别是规模比较小的时候，而不要监工
6. 试用期的实战训练必不可少，哪怕是一个虚拟的项目
文化篇
1. 文化不创造的，而是自然形成的，取决于公司鼓励和提倡什么
2. 充分信任你的员工，对员工的不信任才是最大的开销
3. 需要的不是工作得更久，而是工作的更高效
总结篇
捕捉灵感，并付诸行动
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