这本书是我在新年伊始的时候看的，彼时我正信誓旦旦，向众人宣告我要发奋图强呢嘛，而此时，我刚刚辞了职。
书评在哪都能搜出一箩筐，尤其是畅销书的书评。要想知道故事梗概直接google就好，我就写写这本书对我的启发吧。
一、人际关系哪都一样复杂！
任何地方都存在推诿扯皮、怕担责任的领导，也有独断专行、缺乏技巧的领导，当然也有知人善用、心存仁厚的领导。不过同样的，任何地方的好领导都是凤毛麟角。个人认为唯一一点区别就是，国企里面的普通员工深深的了解一个现实，那就是无论你如何努力，你永远不会成长为部门总经理及以上职位，最多当个“助总”。因为永远有某人的某某关系占据着部门及部门以上领导职务。也就是因为这样，大家也死了那条攀比的心，少了很多勾心斗角！
二、英语水平非常重要！
这阵子我一直感叹，上大学选专业应该按如下顺序排列：语言（英、法、德，其次是小语种）> 经管（会计、经济、金融，千万别选工商管理！）> 人文 > 公共管理（人力）> 工科 > 理科。语言好，到哪都没错，实在不行咱还可以在家做soho一族，搞个翻译啥的。
三、核心部门很重要！
在公司的主营业务部门工作才能争取到最多资源，不被边缘化才能很快发展。不过这条一定程度上不大可控。
四、要想得到领导的欢心，要注意以下方面：
多数领导，尤其是年岁大的领导更希望尽量避免做决定，很少有兴趣主持公道、评判是非，这类领导更希望手下好好合作，别给他找麻烦，另外凡事最好集体决策，规避责任！
努力摸透老板的心思，尽量和上司保持一致，老板觉得舒坦了，咱自己工作着也就舒坦了，总之只有好处没有坏处。
关键时候要顶住，只要不是天塌了，领导交代的紧急、重要的任务一定要积极承担，尤其是关系到领导在领导的领导面前形象的事情！不能让领导失了面子，不然你自己里子、面子都保不住了！
五、尽量不要越级上报，任何时候都是忌讳。
“做下属的就要多为上司分担，少麻烦上司，尽量自己摆平各种困难。”这种想法是不对的，如果领导不知道发生过多少问题，工作量有多大，难度有多大，他就不会认为承担这些职责的人是重要的，也就不会对你好，甚至可能对你不好。把每个阶段的主要工作任务和安排告诉领导。遇到问题自己想办法解决，但先带着自己的解决方案去找领导请示。遇到大的项目要随时跟领导报告工作进程，把其中的要点告诉领导，并及时将结果上报，免得领导不放心。
六、慎用mail，公司服务器上啥都存着呢！
七、及时认可他人的成绩。（这点在训练狗狗的时候仿佛也适用）
书里面的两句颇有感触的话：
“官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权。”
“我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人。”
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（在这里有个疑问哦，有没有哪个大导演把这篇小说翻拍成连续剧啊，收视率肯定很客观哦！）