对于台湾作者写的书，向来的感觉都是深入浅出，既能引证理论，又能结合实际，还能举出生动的例子。
在国图的书架上看到这本书的时候，还有些犹豫，因为当时已经挑到了莱曼写的产品管理，一本大头部的书。觉得美国的MBA教科书必定全面而又深入，也许没必要再借一本了；而且这本产品经理手册似乎又在不断提到行销之类，也许离产品管理远了些。
但回来翻了这本产品经理手册后，发现其可读性更强。又一次传承了台湾作者的风貌，将深入的道理讲得浅显而又易懂。例如其中提到SWOT分析，作者就做了自己的演绎，将竞争对手的SWOT与己方的SWOT正交，形成了一个坐标。对手的弱点就是我们的机会，只有能威胁对手的才是我们的优势等。
让我再次明白了没有坏学生，只有坏先生的道理。呵呵。
也许这本书并不会讲得如莱曼那样深入、全面，也许离互联网产品的管理还有一定距离，但作为一本入门和基本原理的学习书，目前来看是不错的。