第一章的这个部分竟然是对我最受用的，姑且摘录下来。
什么是产品经理
最通用的定义是：在整个产品的生产过程中，从功能策划到用户反馈都需要负责的人。
如何入职做产品经理：先把自己当成一款产品，训练自己从简历到面试时的对问题思考的思维方式，表达方式都有pm思维。
什么是pm思维？书里的这个例子很有意思，比如用户反馈需要夜间模式，工程师三两下就给出一个夜间模式效果，但产品经理不会，他会先考虑用户为什么需要夜间模式，反思目前的设计是不是在光线较少的时候比较刺眼，思考能否把这个功能改进为自动适应光线强度。即：一定要把问题弄懂，然后才开始思考并解决问题。
入职之后，如何从被动到主动有效地做事？
首先明确自己的定位：工作就是给公司创造价值的。
接着采用PDCA循环的方法：
P：Plan。明确自己的目标，并制定对应的计划。
D：DO。朝着既定目标前进，百折不挠。
C：Check。在实践过程中，一定会遇到很多问题，因此需要时刻吸取经验教训，完善计划和下一步行动。
A：Action。重新前进，并已经避免了许多问题。