和作者的第一本书《神一样的产品经理》一样，尽是知识的堆砌，没有技术含量，没有自己对产品的思考和总结，却卖个高价，这样的出书方式要不得。
我不是说对知识的整理不重要，但当下并不需要这种知识的“排列组合”，而是新的发现，新的启发。
这本新书，出书的思路和上一本一样，几乎是把上次做的事重新做了一遍：把产品管理拆解成若干阶段，每个阶段拆解成若干方面，每个方面再东拼西凑各种知识点。整本书都是“3个方面”“4个方法”“5个关键”“6个法则”.....请问，哪一点是作者的原创？
至少上一本还夹杂着那么一点点原创。不过，一旦涉及到原创的东西，就暴露出了作者的水平，只能点到为止，写个几百字敷衍一下，什么“杨过”之类乱七八糟的。
还是山寨别人的知识来得快，每天可以写出几万字，轻轻松松出本书。