除了书里的技术外，我们可以通过一系列的技术开放看到什么呢？
实际上，过去的思维认为，企业的技术部门是禁区，是商业机密，不轻易对外透露。但在新的互联网时代，技术是品牌、营销或增强用户体验的一部分，技术上的专业、前沿等形象，能显著增强供应链信心、提升用户体验，消费者购买决策买的也是一种“情绪或放心”，这也是为什么互联网的大佬越来越开放的原因之一。
另外一点是互联网竞争正走向生态和格局之战，平台化是未来趋势。比如京东在物流、供应链等环节向上下游开放，这本书谈到的青龙系统的智慧采销、库存决策、物流路径优化等创新，这对于京东未来的物流开放和独立至关重要。又如书里提到的京东的大数据洞察、智能产品项目JD+、智能云，这些都是开放的技术能力，通过模块开放出去，实际上是业务和生态的延伸，曝光的越多，越能争取到合作伙伴。
再者，互联网企业都在试图将云计算、大数据等资源和能力开放出去，未来会对外出售云计算、存储等能力，并与业务和应用紧密关联，这也需要企业走开放路线。所以说，不管是出书，还是对外曝光的其他形式，都是展示自身技术实力，吸引更多伙伴和关注的方式。在越来越感性的互联网时代，这一策略效果很突出。