看完了《搜》，又在当当上买来了2本关于EBAY的书，一本是这本，一本是关于惠特曼的《赢家》。
这本书名字是完美商店，但看到后来感觉更多是在讲EBAY是怎么样的不完美，以及他是怎样在不完美中试图在社区和商业之间保持平衡。
文中讲到了很多EBAY遇到的问题和困难，拍卖阻击，欺诈，反馈陷阱，特殊商店的销售限制，长时间系统瘫痪，以及社区中对于商业化公司化的反对和抗争等等。当一个公司越来越大的时候，他遇到的问题以及阻力也会越大，并更加复杂难以平衡取舍，其实现在的GOOGLE也很明显的走到了这一步。
另外有价值的一点就是看到一个今天那样成功的公司在创业时面临的困难，以及他们的做法。很难想象最初EBAY找VC的一个重要原因是因为他们虽然很赚钱但因为没有有背景的投资人，所以甚至很难找到员工加盟。
和看《搜》一样，发现很多真正成功的互联网公司在最初都是由创始人一种模糊的兴趣或理想发展起来的，开始并没有明确的目标和商业模式。比如，YAHOO，GOOGLE，EBAY，包括国内的QQ等，他们比起创业之初就写好计划书的很多公司发展更快也更耀眼。
最后，哪怕站在发展最前沿行业最顶端的人，在当时的时间背景下也很少能看透行业发展的真正趋势。
原因还想不明白，但这就是这个行业如此吸引人的原因之一吧。