现在再谈起互联网思维,总有一种烂俗的感觉,好在这本书是2014年出版的,现在再来看,里边的东西更多的是一种总结式的提纲,这种提纲再加上一些比较著名的例子。
作者给出的互联网思维的定义是:
因为互联网发展到了“互”的阶段,使得企业直接面向消费者销售产品,直接面对消费者塑造品牌具备了可能性。而要将这种可能性变成现实性,则需要企业具备与“互”阶段相契合的思维。这种思维,被称为互联网思维。
真是写的佶屈聱牙,当然作为作者自己定义的概念,一定要写的高大上一点,不然就不叫定义了。联系上下文,这段话的意思就是去中心化,人们会形成一个个的社区,而不是传统的中心分发。
作者刚定义了互联网思维,马上又开始补充:
消费者(用户)、口碑、产品,这就是互联网“互”的阶段商业世界思考的逻辑起点。将它们整合起来,关于互联网思维,可以得到两句话:
1.创造让用户尖叫的产品;
2.诱发、引爆和吸纳用户的尖叫。
互联网思维的核心是用户思维,而用户思维分解开,就是产品思维和口碑思维。
看到了吧,互联网思维本来就是一个集成的概念,不太好由一句话就概括了, 也就是现在没有约定俗称的定义,所以大家各抒己见:
豆瓣上一搜,大概有7本名字叫互联网思维的同名书籍,改改副标题。从简介上看内容都大同小异,而本书算不上非常出色的一本,无非就是举几个例子,然后把那几个思维再掰扯一番,相对来讲,另一本《互联网思维独孤九剑》则是条理更清晰的存在,可能有一种先入为主的观点,这本书我曾经系统的总结过笔记:
https://www.zhihu.com/question/19992568/answer/67372933
回答的知乎问题【互联网思维是一种什么样的思维?】
现在再来看,这些书都大同小异,讲到的经典案例都是
小米的七字诀,参与感,360的免费思维,户体验至上,简约思维迭代思维等,流量思维,跨界思维,大数据思维等等。
而本书在第一章即给出了这些概念,案例也只是泛泛之谈。整体来讲,这本书算不上经典。
其实说了这么多案例,这么多理论,要想在一个互联网企业里真正的用上,还需要你的一个灵感和平时多专注的思考。
就举一个例子吧:跨界思维并不一定是线上线下的那种跨,我记忆深刻的一个例子是:
我们公司(做k12在线教育的)在高考期间和滴滴打车合作,高考生打车有优惠;这个春节好几部新电影上映,我们请了很多影视明星来做客给用户发红包,都是一种跨界的合作双赢思维。