据说是项目副经理以下的必读，要求经理抓落实，一周后自愿加班率必须提高15%，两个月后月KLOC必须涨10%。不知道这本书是否真的这么牛B，我们拭目以待。
是啊. 是书里某一节他举的例子.
他在印度招聘Java程序员(He recently lived and worked in India, setting up and leading an offshore software development center.), 应聘的有好几百个, 搞得很累, 于是他就想了个省力办法, 用是否会Smalltalk作为招聘Java程序员的标准, 因为Smalltalk是pure OO, 会Smalltalk的话对Java程序员的思维方式很有用. 而且会SmallTalk这种非.Net或Java的主流语言,说明这小伙热爱技术, 上进, 肯定好使.
作者说有些会SmallTalk的应聘人员拒了Offer. 但是那些招聘进来的会Smalltalk的程序员后来证明确实很强.
不会Smalltalk的不要, 会Smalltalk的要
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是吗？这本书这么说？听起来不错。冲这句话，我搞一本来看看。
晕, 书里面根本就没有提倡加班, 作者的意思是不要加班, 要Bob大叔的eight-hour burn, 在8小时内尽量提高工作效率, Work less, and you'll accomplish more.
要是楼主说的是真的, 那这家外包公司里的人的英文理解能力实在太那个啥了, 那帮offshore的理解起onshore的spec肯定要出问题了.
这本书对程序员思考自己的工作, 新旧技术的关系, 技术和业务的关系, 不同技术路线和career的关系, 专与博的关系, 很有启发.
作者的思维方式很独特, 如薪水和程序员工资的关系, 如何招聘外包人才(不会Smalltalk的不要, 会Smalltalk的要), 程序员不要给自己贴程序员的标签,要懂业务. 有时候数据库不熟没关系, 业务精通的话比程序员吃香的多. ......