很小的时候，老师就说做事情要分清主次，条理清晰，习惯的养成是对时间最好的馈赠。丰田汽车及P&G公司均贯彻一条原则，那便是“所有资料限于一张纸以内！”。这些大企业为什么要坚持这么做呢？ 因为这些企业认为，“只要突出中心、简明扼要地对事物进行整理，所有企划、资料、报告书等都一定能够做到去繁从简、一目了然”。如果不能做到这一点，就说明缺乏整理工作所需要的“思考能力”、“应用能力”及“提高工作效率的意识”。通过把工作内容总结归纳为一张纸的过程，可以培养对于事物进行整理的“思考能力”、“应用能力”及“提高工作效率的意识”，你的工作也会瞬间变得简明扼要一目了然。是不是很动心，我们一起来看看这本书吧。
作者高桥政史是创新管理有限公司董事长，曾任职于麦肯锡咨询公司，还担任过某香港营销公司COO（首席运营官）以及某战略咨询公司经营咨询顾问。他已对2万人进行过“笔记技巧指导”的培训，引进他的笔记记录法的公司已超过200家，有IT公司、外资咨询公司、金融机构、通讯公司、外资金融企业、商社、地产公司、汽车制造商、机器制造商、精密仪器制造商、函购公司、物流公司、医疗机构等等。此外，他还开了一家通过“笔记技巧指导”提升“读?写?发表”能力的培训学校。翻译者易哲毕业于北京第二外国语学院，获翻译硕士专业学位，获翻译专业资格（水平）日语笔译1级。
接下来我们看看线条进程。所有的工作都可以归纳到一张纸上，制作方法千千万，每个人的思维运行也不一样。科技发展的今天，可用于高效交接的思维导图制作软件就不足为奇了。
把“想传达的内容”整理归纳到一张纸上的方法，能够省去繁琐的紧张和不假思索的不安全感，用“S 便笺”模板制作演讲用的故事，其实我们在记住一个东西的时候也可以用到。你有想过用15 分钟阅读一本书的经历么，可以把要点归纳到一张纸上，使用“办法阅读（Solution Reading）法”，一本书的构造和对你映象深刻的东西就有了支解。最后介绍的是技巧书的挑选方法，将书本知识在工作中学以致用的阅读方法。熟读百遍，其义自现，书同文，一个完美的图解更能给你一个完美的阅读体验。小孩子对于记忆会很深刻，因为在选择一本书的时候，首先了解的就是书中的大概意思，进而分析自己的兴趣所在。就像是在大脑里画下一个圆圈，等待记忆的光临。怎么说都不是野蛮的思维模式，怎么辨别都不是独有的特色情怀，所以在面对图标的解释中，一个又思路的方式更能获取自己想要的和自己期待的知识。
等到有一天你老了，看到曾经的图案，读过的书会在脑海里兜兜转转。