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Jerryhere 斯坦福大学创业成长课 的书评 发表时间:2016-09-07 19:09:24

《斯坦福大学创业成长课》摘录其中一些句子

我之前就读过李笑来写的《把时间当作朋友》,感觉挺受用的。
后来这本创业成长课出来后不久,也买来读了读。这次算是第二次读了,摘录其中的一些句子。
1、会不会飞没关系,但是最好做一个不可或缺的人
2、最难学会的就是具体情况具体分析
3、做出完整的产品,并让它们被广泛接受
4、用一句话就能说清楚
5、是否是真实的需求?或者说是真真切切需要解决的问题?
6、市场是否足够大?(或者换个说法,跑道是否足够长?)
7、公司的成长策略是什么?
8、学很多值得学习的东西
9、仔细琢磨你感兴趣的日常生活中的痛点
10、多与牛人在一起
11、很多时候,学一点新东西,其实并不只是为了学到那一点什么,更多的是培养自己的学习习惯,提高自己的学习能力
12、至少有一样东西要精通到超越绝大数人的地步
13、肯学习、善于学习的人,一定表现为拥有强烈的好奇心,遇到令他们好奇的东西,他们会愿意花时间去研究、尝试,甚至总结、创新。强烈的好奇心与那种只喜欢零成本的尝试是很不一样的,而不断学习也是保持强烈好奇心的唯一有效方式
14、先从解决自己的需求或者问题开始是一个非常有价值的建议
15、大多数人想象不出超出自己经历之外的世界究竟是一个什么样子。因为人们总是要依赖自己已有的经历、经验和积累去理解信的、陌生的事物和世界
16、人们对待同一事物、现象的时候,关注的焦点常常各不相同。至于这究竟是什么原因造成的,心理学家各执一词。我的看法是,那是长期积累的习惯,而最初那一刻为什么关注焦点不同,基本上是随机的
17、作品与作品之间的差异,基本上就是他们进步程度的表现
18、直觉判断是由经验、训练和知识发展的
19、输入信息要满足一定的条件,才能被真正处理,而那些不满足条件的信息就被直接过滤掉,所以,人们只能看到自己想看到的东西,只能听到自己想听到的声音
20、在日常沟通中,我们也会发现许多所谓的“探讨”,最终只不过是对方希望获得认同而已
21、后置筛选。在听人讲话的时候,全神贯注于他当前的内容,暂时放下自己的已有知识和看法是很有必要的
22、成长是痛苦的,最大的痛苦源自对自己当前处境的清楚认识,以及对目标遥远的真切感受。在这种情况下,所有问题,解决的方案只有三件事:积累,积累再积累;完成这三件事的前提只有三个:耐心,耐心再耐心
23、寻求指导,写下一个计划,设定各阶段的目标,专注,放松,慢慢练,遇到难的部分就多花些时间练,边练习边用你的方式去表达,从错误中汲取教训,别臭显摆,为自己着想,要乐观,寻求与其他技能之间的关联
24、联姻是以含混不清但肯定美好的爱情作为基础,用明确无误且间或不断的高潮作为辅助,用承载着希望和向往的孩子护航的东西
25、找到用于主动承担责任到人,并且双方都必须是肯承担责任的人。勇于承担责任的人有个共同的特征,出了问题的时候,他们会现在自己身上找问题
26、精通某个技能,需要大量的练习、重复、自我观察、自我纠正、反思、进阶、自我否定、自我怀疑.....以上循环,最终达到一定地步,进而自信....这个过程中反复能体会到的东西就是,越是简单的环节越容易成为短板,所以要格外重视,越是复杂的东西就越需要重复训练,直至最终做到“举重若轻”
27、为了自己的美好生活,请远离这些没有任何特长的人
28、有强烈好奇心,自学能力强,不断造新东西,属于Be-better类型,有独立思考能力,方法论明晰,价值观坚定
29、靠谱的创见,不是说有就有的。什么时候应该转型?没有标准答案。什么时候应该继续坚持?没有标准答案。有一点倒是可以值得参考,就是成长的速度快不快,不快,那就要小心了
30、雇人的时候,要小心那些对前老板各种抱怨的人
31、深入本质和浮于表面两者之间的鸿沟,确实是绝大多数人无法跨越的
32、一切能够满足人性弱点的产品都是令用户热爱的
33、如果你是一个初创团队,就不要有什么专门的成长团队了,因为团队中的每个人都应该负责团队的成长,而要想知道自己的产品够不够好,最重要的指标指标只有一个:留存率


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