Getting Things Done中译本有两个版本，一个是《尽管去做》，一个是《搞定》。我更喜欢“搞定”这种译法，简单明了。也直接体现了本书的主旨。副标题“无压工作的艺术”则阐明了书的重点是讲怎么减压的。
通篇看过书后，我们很多人或许会有些迷糊的感觉。看到书中罗列的那些工作篮，建立各种各样的文件夹，处理工作复杂的程序，会有种疑问：如此做感觉有增加压力的嫌疑。感觉自己本来就没有那么多工作，这样一弄，反而复杂了起来。
我也有这种感觉，但我觉得这是正常的。这本书虽然说到减压，而我们确实有各种各样的压力，但或许并不一定需要用到书中所说的全部。“杀鸡焉用牛刀”。只有那种非常忙的人物，或者各种高层，脑子中存着上百件待处理的事项，才需要系统的运用GTD理论。
而我们普通人，不那么忙的人，可以用到减压理论的两个核心部分。
总结书上的理论，通俗的讲，减压，就是“清空大脑”，就是把藏在脑子的所有事情用工具记录出来，让自己的脑子放空，那样方可感觉轻松。工具可以是纸质的文件夹，也可以是各种软件等等。
但有时候，很多放在我们脑子的事并不一定都有意义，不一定都能我们自己处理好，不一定都需要花费很多精力来做个计划处理。所以作者又想出了一个办法，即确定工作任务的下一步行动计划。通过这一步，运用“两分钟原则”（思考任务的下一步，如果两分钟内能处理好的，马上处理；如果不能用两分钟处理好的，做出下一步计划），可以清理掉很多待办事项，从而让你的本子更干净。
制订下一步的行动计划，不仅能清理待办事项，不让任务堆积成山，更是让自己知道哪些任务是重点，同样也让原来无法着手的事情，有了一个小的开端。俗话说“万事开头难”，有些事只要跨出了第一步，就是成功一半，结果往往没有我们想象的那么难。
我们或许并不像书中所说的那种大忙人，脑中大概也就几十件事，所以在我看来，并不需要建立起如书中一样的完整的GTD系统。只需要建立两个文件夹，一个是待办事项，一个的重要事项的下一步行动计划。
我平时用的“印象笔记”软件就可以满足我平时的需求，在手机和电脑上可以同步。我可以在上面方便添加待办事项；可以给任务设置日期，形成日程表；可以在拜访客户时积累重要信息（collect）等等。
首先可以试着写出来：
[ ]哪件事最让我心烦意乱？
[ ]哪种情况最能够分散我的注意力？
[ ]哪一个问题令我兴趣浓厚？
[ ]哪一种局面以其他的方式消耗了你大量的注意力？
然后逐步划分等级，制定下一步计划。做完即可标记完成。