已经记不清是在哪里被推荐这本书的了～ 觉得写得很好 很实用～ 说是职场必备 其实个人觉得无论是面临项目作业考试压力的学生， 还是上有老下有小的家庭里的顶梁柱 这本书都很适用～ 毕竟我们的生活就是由一个又一个项目组成的～
作者用了几种叙述的风格， 使得不同背景不同处境的读者都可以各取所需。 比如有些部分拿一些伟人的话出来起兴， 后面接一段很general的描述。 伟人的话往往给人当头棒喝的感觉， general的扩展让那些话放之四海皆准。中间有蛮长一段是很具体的， 类似nanny风格的手把手的教导， 该如何运用那些原则， 然后以一个个实例讲述了相应做法的结果。 有类似处境的读者可以立刻运用到自己生活里来， 相信一个星期内就可以看到效果。 不足的是 主要是对职业经理人讲的～ 那种生活可能是平常大部分人没有经历过， 或者比较难理解的。 无论怎样， 那些原则倒是让人看了很有种醍醐灌顶的感觉。 简单总结如下：
焦虑是由于缺乏控制力， 组织管理、 准备和行动不足所造成的。
有一件事我们可以做到， 最幸福快乐的人是那些尽力而为的人， 我们完全可以达到这一境界， 我们能够全身心地投入。 我们可以全身贯注地关注我们面前的机遇。
持续不断且毫无成效地深陷于我们不得不处理的事务当中， 是对时间精力的最大浪费。
事情极少由于时间匮乏而受阻。 它们陷入困境往往是由于未能判定行动而造成的。
通常， 你大脑中盘踞问题的多少与其解决的效率成反比。
横向管理的5个阶段：
1. 收集一切引起我们注意力的事情
2. 加工处理后， 确定它们的实质以及解决方法
3. 组织整理得出的结论
4. 把它们列为我们行动的选择方案
5. 行动
具有灵活性的人是有福的， 因为他们不会由于受到压力而不堪重负。
当你发现自己身陷一个黑洞时， 立刻停手， 不要再继续挖了。
庆祝自己取得的任何一点进步。 而不要等待一切都变得完美无缺的时刻。
如果你对自己的行动缺乏十足的把握， 你就不可能尽力而为。
开动脑筋的关键技巧：
不判断， 不质疑， 不评估， 不批判。
追求数量， 不求质量。
把分析组织工作置于次要的位置上。
你并不需要新的技能来提高你的效率， 只需要一套全新的行为模式： 在什么时间， 什么地点运用这些技能。 滴水不漏的组织管理工作， 对于你关注更加广阔的领域来说， 是不可或缺的条件。
那些最不擅长利用时间的人总是第一个跳出来抱怨时间的缺乏。
每个星期进行一次回顾， 让每项工作 ongoing或者pending的， 都处于一拿上来就可以跟老板谈的状态。
我们都可能遇到这种情况： 有时， 思维敏捷； 有时， 应该远离思考。 消极情绪来源于自我信任感的丧失。 让我们把超前的焦虑变成超前的思考和策划。
从一个漏水的船上往外舀水会分散你划船时的精力。
领先的秘密在于开始行动。 开始行动的秘密在于把复杂的大宗任务分解成为可以操作的细小工作， 然后开始实施第一项内容。 无论问题多大、 多严峻， 你总可以向解决它们的方向迈出一小步， 来根除掉素手无策的感觉。 行动起来吧！！！
一个行动计划面临着风险和代价， 但是比起懒散懈怠所导致的长期危险和代价来说， 它们要少得多。