这本书读完也是有一段时间了，只是，的确没有比在飞机上更好的写读后感的时间，所以也就一拖再拖。
知道这本书，是从21世纪经济网上面看作者的专栏开始的，这点和看《白领黑皮书》一样。
故事似乎写的都是那些，背景也相似，就像杜拉拉一样，在广州的外企起家，然后奔走于京沪穗之间。
每天看看往返广州和北京、上海之间满座的航班就知道了。
当然，作者秦与希绝对是个才女，北大出身的文笔的确不错；
宝洁公司(P&G)这个屹立不倒的故事背景，世界500强美国公司的代表也的确是很教育人。
甚至，从某种意义上说，正是以宝洁、高露洁、箭牌为代表的一代FMCG(快速消费品)公司教育了中国的第一代外企白领。
所以，这本书更加值得一读。
毕竟，《杜拉拉升职记》写的的确太夸张，也许是因为人们总是喜欢读夸张的东西吧，《米娅快跑》就温情多了。
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天下的女人分两类，一类是生下来就知道自己要什么，一类是在不断摸索和碰壁中慢慢知道自己要什么。当然，肯定还有活了一辈子都不知道自己要什么的，我认为他们基本算不上女人，他们属于第三种人：糊涂人。
Leon笑着说：“我不在乎Mia现在是不是优秀，因为我们会让她优秀。”
为什么你们每天都加班呢？理由有三个：1.总有干不完的活儿；2.反正回家也没事干；3.陪老板加班。
QT(宝洁)是一个相信数据的公司，谁能用数据说话，谁就有说服力。但事实上，除了一些消费者调查和历史销量数据以外，大多数关于预测的数据都是我们自己做出来的。
一个人的工作表现并不是由他的能力决定的，而更取决于整个大环境，以及他能遇上一个怎么样的老板。
办公室中不是恋情的恋情，倘若存在，也总是那么淡淡的，无法浓郁。仿佛一粒清晨的露珠，太阳一升起来就蒸发了。又如地上的玻璃碎片，纵然隐约闪着光，却注定永远无法燃烧。
好的秘书是一定要有点八的，这样她可以从其他秘书哪里带回些八卦的消息给我们——你知道，办公室里所谓的谣言最后通常都是真的。
礼物的功能有两种，一种是给自己用的，另一种是给别人看的。作为一个老板，收到后一种礼物其实更有意义。
提高销量的办法主要有四种：增加每次的用量，提高使用的频率，鼓励系统的使用，鼓励家庭成员的使用。
和大老板交流，在什么时候谈什么时候话题最重要。有些应该是会议议题，有些是breadfast topic，另外一些是golf topic。
聪明的女人知道办公室恋情是最要不得的，她们小心翼翼的和老板保持亲近又不过分亲昵的关系。
Word of mouth的三大原则：1.一定要用一种每个人都想要的奖品（例如：往返国内任意两个城市的机票）来刺激；2.鼓励多劳多得；3.简单有效的监控机制。
老板没有推动你升职，主要是两个原因：一方面是你们之间没有过人的私交；另一方面是你实在太能干了，老板不舍得放你走。
如果姿态太难看，赢了也是输了；而在我的定义里，最有风度的赢，就是一不小心赢了；最有风度的输，就是失败了也能不动声色地微笑。
和老板沟通要注意三点：知之以谋，晓之以理，动之以情。通常你应该列举三个理由，因为两个太少，说服力不够；四个又太多，不容易记住。
（关于培训下属）如果一直自己做，那么以后的日子你仍然要花无数个半小时；如果教会了别人，你就可以省出时间来做更重要的事情——从这个角度上说，下属的进步就是为你节约时间。
好的经理花更多时间倾听消费者或者客户的意见；差的经理花更多时间倾听广告公司或者顾问公司的意见。
好的经理花更多时间研究发展战略，差的经理花更多时间研究操作细节。
好的经理花更多时间在纸笔上，差的经理花更多时间在电话上。
好的经理花更多时间和下属在一起，差的经理花更多时间和老板在一起。
好的经理花更多时间思考，差的经理每时每刻都忙的鸡飞狗跳。
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