安宅和人的这本书理论性很强。对于如我等般普通的职员来说，阅读起来有很多方面是一知半解，可能在思维上还没有达到作者那样的深度与宽度，但还是能从其缜密的行文方式和严密的逻辑思考中，获得自己需要并能消化了的东西，现做以归纳，希望能与网友们共勉。
一是一定要建立起“从议题思考”的思维。要想走出事倍功半的泥沼，唯一的办法就是一定要建立起“从议题思考”的思维模式。思考，不要用蛮力；工作，不只靠劳力。那些没有功劳也有苦劳的思维方式，说白了就是‘‘劳动者’’与‘‘工作者’’之间最大的区别。也是‘‘工薪族’’与‘‘企业人’’之间的区别。‘‘工薪簇’’之所以是‘‘工薪簇’’，就是因为他们是以时间为基础领薪水的人，与劳动者相似；而‘企业人’本质上不以劳动时间为基础，而是基于对管理劳动与日常管理（商业）活动的输出成果责任为基础，并以此获得评价的人。‘‘企业人’’所创造的价值其产生的根源就在于‘‘从议题开始’’的思维，就是必须要有远离事倍功半的‘‘败者之路’’的想法，只有这样，他们的工作才可能创造价值，才能为社会做出一定的贡献。而作为我们工薪一族，也应该树立这样的思维与意识，因为我们不可能打一辈子工，总有一天我们要拥有自己的事业。而学会从议题思考，才能让我们的事业不走弯路，取得预期的成功。
二是如何创立明确的议题。作者为我们讲述了很多方法，在这里我能深刻领会的有以下几点。一是凡事都应化为有形的语言或文字，这一点很重要，只有将目标写下来或大声说出来，我们的目标才更有力度，才能深深地刻在我们的脑海中；二是议题要带主语，我的理解是要强调行为人的参与意识，不能让目标飘忽在半空中；三是要尽量获取第一手资料，这一点不用多说了；四是要勇于咨询外部的专家，不能闭门造车，想当然的工作；五是不能讳疾忌医，要直面困难，有痛下决心向困难挑战的信心和勇气。
总而言之，这本书告诉我们，只要能够熟练掌握并运用‘‘从议题开始’’的思维方式，就完全可以摒弃各种复杂的思考工具和方法，从而事半功倍的解决我们面对的问题，做出有价值的努力，交出有价值的成果。
欲做一个真正的成功者，熟读这本书，一定会受益匪浅。