杜拉拉1的成功，李可续而推出了杜拉拉的下文。杜拉拉吸引人的地方，是其通过自身的努力从一名小角色成为DB的人事行政经理的过程，看到的是奋斗带来的小硕果，体会的是杜拉拉那种成功附带的自豪和满足，然后，杜拉拉2的话却没了这些精髓。
杜拉拉1的角度是小人物去学习，摸索经验，听取教诲，而杜拉拉2更多的是从小领导角度给予他人经验和教诲。额，怎么说呢，角色转变了，我不适用了。可能1的话更有认同感吧，而2多了一些牵强。
杜拉拉不适合我，与我所处是两个世界，但其中一些处人之道还是蛮通用的。怎么说呢，只能说还行，接下去看杜拉拉3，看，能否挑出亮点。再看看，王丰是否会回到拉拉身板…