《Don’t make me think》读后感
——我喜欢这本书的前9章。
读这本书，让我很快联想到了前一阵子读过的《结网》。两者都不是说教的“教科书”，又都可以说是产品经理的入门教材。
不同的是，通过差不多的篇幅，《结网》传递了更为丰富的信息，它是以一个产品经理的成长为主线，日常工作为引导的经验之谈。侧重于向产品新人讲述什么是产品经理？以及传递产品经理的价值观。所以这本书基本是属于产品经理的或者即将成为产品经理的人。而《Don’t make me think》则与之不同，它没有《结网》那么丰富的信息量，也没有详细的去描述作为一个产品经理你要干什么？该怎么干？它更多的是传达了一种思维方式，或者说是WEB设计的主旨。所以，《Don’t make me think》不单单属于产品经理，而应该是属于大部分的WEB从业者的。
为什么说我只喜欢这本书的前九章呢？因为对我而已，这本书的前九章用很清晰的反应出了WEB设计的主旨：别让我想，别让我等，别让我烦。而后面的几章只是在不断的说明可用性测试的重要性，显得有点拖沓。
下面对这本书做一点点读后的总结。
我们是“扫描式”的阅读网页。
就在前一阵子我还在考虑如何让我所设计的内容能够更加吸引人，能够让网页阅读者仔细的去阅读它。但在读过这本书后，我认识到我所设计的东西，或许大部分的用户不会去仔细阅读它。就如同我坐在高速行驶的汽车上，我并不是碰到的每个路牌都会仔细去看，我只会在某个特定的时间，稍微认真的去看我认为有帮助的路牌。我们所做的每个产品就相当于这些路牌，我们只需要在用户需要时给他们提供相应的帮助，而不要为了吸引注意力去干扰用户。所以，在设计一款产品时最先要考虑到就是可用性。因为它将作为我们设计的指导和准则。
我们不做最佳的选择，而是选择第一个合理的选项。
在我们进行选择时，有什么会影响我们抉择的速度。最直接的影响就是选择的成本。而在互联网的世界中，用户进行大部分的选择时都不用在乎成本问题。因为及时选择错了也不会带来什么严重的后果。再则互联网的“瞬间移动”特性，我们可以很轻松的返回最初的位置重新选择。因此对选择进行过多的权衡不会对我们选对的机会有任何的改善。
正是因为以上的缘故，用户只会去做较为合理的选择，而非最佳。
如何让用户更快的找到相对合理的选项，这正是我们需要思考的问题。
WEB设计犹如广告牌设计
本书阐述了一个思想，WEB其实和广告牌具有很多的相同点，所以WEB的设计也可以借鉴广告牌的设计法则。
1. 每个页面上建立清楚的视觉层次。
视觉层次清楚的页面的三个特点：
越重要的部分越突出。
逻辑上相关的部分在视觉上也相关。
逻辑上包含的部分在视觉上进行嵌套。
2. 尽量利用习惯用法。
人们的习惯用法是很难改变的，与其想要改变人们的操作习惯，还不如顺从他们。这样可以降低思考的成本，当我们在使用WEB时能够找到现实生活的影子。我把它称之为“真实感”。
3. 把页面划分成明确定义区域。
和所有的设计一样，没有框架的设计只能作为印象派的艺术品，实际上所谓的印象派也不是没有框架。为了让用户方便的阅读和使用，最好的呈现出WEB的内容，一定要有好的框架，好的框架可以引导用户去使用WEB。而不是让用户去探索怎么使用。
4. 明显标识可以点击的地方。
5. 最大限度的降低干扰。
太过花哨或复杂的网页会给用户的视觉上带来污染，影响到用户体验。但同时还有一个中国特色的问题。类似于新浪，网易等大的门户网站的首页都是内容丰富，看上去很复杂的页面。但为什么在中国仍然这么受到欢迎呢？我认为首先这取决于中国人长期以来的阅读习惯和起初中国人对互联网的生疏。用户不愿意去费劲心机的寻找自己想要的内容，甚至也不愿意在首页进行搜索，或许他们根本也不知道自己想要的是什么。他们只是希望将很丰富的内容呈现在他们面前，但实际上这是一种很大的视觉干扰，他们在想避免干扰的时候造成了另一种干扰。不过好在近些年随着一批有一批的互联网公司对中国网民的教育，以及一些敢于简洁的网站的受追捧。这种中国式的复杂也在渐渐的消失中。现在国内的WEB设计也掀起了简洁的热潮。
可用性测试
可用性是交互设计的基本目标，也是最容易被忽视的环节。我们或许更多的把关注点放到了设计的新颖、美感等等。但实际上无论多么美好的东西，如果不可用如同摆设。可用性的测试并非很复杂且学要很强的专业性。作者提供了最为简单易行的可用性测试方法。只要选一个空闲的时间，约上二三好友，就可以完成不错的可用性测试，并且能够得到非常不错的指导效果。当然，在WEB设计时，我们也应该将可用性摆在首要的位置上。
正如我开头就说到的，这本书给我印象最深刻的是前九章。我相信它们也是这本书的灵魂所在。本书短小易读，能让人有很流畅的阅读体验。所传达的思想也能够让人有一种恍然大悟的感觉。本书很适合作为WEB设计的思想指导。