经常会听到行动是一种能力，反过来其实也没问题，能力是一种行动，在准确地说就是每一种能力都会表现在种行动上，口吐莲花但是肚里没有饺子终究也是夸夸其谈，说出来的想得到的最终能都要付诸行动，价值往往是体现在行动上，蕴含在能力中。
《12个工作的基本》通过12中能力解读在职场中应具备的能力，通过12种能力应该展现的行为告知读者如何规划职业路径，如何顺利在职场中生存和解决困难，通过12种能力的学习，自如地演化出针对人际沟通、自我管理、团队协作等各种具体问题的工作方法论，进而从容不迫地应对职业生涯中可能遭遇的种种困境。本书由瑞可利职业研究所所长、政法大学研究院客座教授大久保幸夫著，大久保幸夫专攻人才管理、劳动政策、职业设计，著有《应届生无业》、《享受能力的社会》的作品。本书由后浪出版公司策划发行。
如书中所说，在工作中我们的确面临自我管理、人际沟通、团队协作三大方面的能力挑战，如何提高我们在这些方面的能力就又要细化12个能力点，而这些能力点在现实中都会通过很多的行为表现出来。
乐观、学习能力、目标导向、专业性——这几点对于初入职场的人来说是至关重要的，这是每个管理者都会对下属的最低要求，能不能抗住业务压力？能不能迅速上手工作？对自身的认知够不够准确？有没有专业知识和操守？所以在这个上级和职场的最低要求面前，很多初级人员会对前两项有不准确认知，对后两项又持有胆怯和不确定，很多压力首先并不是来自于“量”，可能是“质”或者其他，那么当不是体力能够解决问题的时候，怎么解决压力才是能力的体现；学习力与专业度，在于知识的如何灵活运用，解决问题不仅是解决，而是如何在多方比较满意的情况下解决，方显能力。
亲和力、反应意识、理解力、人脉拓展——关乎于情商的能力往往更是体现大智慧的智商，为什么和怎么会的问题不妨多换位思考，人的需求如果可以被满足，事情和问题的解决也会随之顺畅，关键是要有一双发现需求的慧眼，而真正的需求又容易被假象掩盖，发现别人和控制自己这需要非常细腻的能力。
权威、谈判、影响力、协调能力——一个人往往很难做成一件复杂的事情，即便完成，也是需要付出巨大的精力和超长的时间，所以团队的存在才会变得十分重要，那么如何让团队迅速发挥作用，每个人的能力就不一定需要发挥到极致，而是协作到极致，这里面就需要用一个人长处去补充另一个人的短处，这样才会有一个完整缜密的集体，每个人情商中的观察力和表达力就会在彼此影响中是事情不断向前而且迅速向前发展。
这是一本非常适用于初入职场和初创公司人员读的一本书，如何让公司走的更快，如何让每个人在职场中更顺利，相信在这本书中都能找到答案。