尽管我已经工作两年，但是我仍旧是被麦肯锡这个名字吸引过来的，拿到书，薄薄的一本，我还在怀疑这真能把逻辑思考讲透，讲明白吗？但是很明显，我多虑了，果真应了那句老话“浓缩的才是精华”。
文中没有过多累赘的文字叙述，也没有大段的引经据典学术概念，由一个最简单送礼物的例子来引出问题，什么是逻辑思考，直接明了，深入浅出。作者指出：逻辑思考是批判性思考（通过深刻洞察来得出自己的想法）和逻辑性展开（用简单易懂的方式表达）。但是逻辑思考不是指套用“公式”就可以形式化的。
全文基本以上述的两点为主线开展的，文字不多，如果不认真看，不仔细思考，匆匆翻完，可能会觉得收获不大，但是如果仔细品味他说的观点，以及例子的辅佐，再结合自己的实际生活，你就会恍然大悟，原来所得问题症结在这。
边读这本书的时候，我在一边回想我的工作。大学刚毕业的时候，我做的是策划，那需要不断打破自己原有的观念和看法，不断创新，但是我们执行中还是存在很多问题，太开了，反而收的不是太好。今年我转岗到董事长助理，让我感受最深刻的是，公司执行力非常差，事情的推进及其困难，拖延现象非常严重，原来我一直认为是员工的不积极，不主动造成的。但是读完这本书，我发现员工的懒惰是一小部分，领导层要求表达不清晰、任务安排的不具体，分工不明确，整个逻辑关系都是混乱的，才让下面执行的人无所适从。可见，问题的关键是整个从安排到执行的员工都是缺乏逻辑思考，就像说中所说的一样，逻辑思考能够让对方更容易理解你，能让你想说的话更有说服力。如果我们学会了逻辑思考，知道自己要说什么主题和论点，这么说的理由是什么（证据），我们必须要做的是什么（行动），那么整个事情的安排就可以明确有序的进行。如果在职场中人人都学会逻辑思考，那我们工作效率将会大大提高，必将事半功倍。
刚入职场的你，做事毛手毛脚、缺乏条理，总是让人觉得难当大任？没搞清楚真正的问题就开工，所有的努力都付之东流？自认为说的东西都对，得到的评价总是“不切实际”？费劲心思写出的文案和企划，却被质问“你到底想表达什么”？那是因为你缺乏逻辑思考，那就请看这本书，里面有你要的答案。