单看这本书的名字《麦肯锡入职培训第一课》，对于一名步入职场多年的人来说，选择阅读它似乎并非是明智之举。
但是，当我通读全书，回过头来再看一眼封面上的介绍，经过一番逻辑思考之后，俨然推翻了最初的这个想法。同样，利用这本书中所提及到的逻辑思考方法，仍然可以得出“对于入职多年的人，读这本书是有必要的”这条结论。
应用原理是：
Step1 亲自确认前提条件（入职培训第一课，让职场新人一生受用的逻辑思考能力，这是真的吗？）
Step2 深入查证（整本书围绕麦肯锡的“真正的逻辑思考”进行展开，从做人、处事、到工作，都无一例外的应用得到。）
Step3 持有属于自己的意见（所以学会逻辑思考方法，无论是职场新人还是老人，走到哪里都照样抢手！这本书对所有人而言，有百利而无一害。）
上面应用的方法正是麦肯锡的“真正的逻辑思考”。它是由“批判性思考”（通过深刻洞察得出自己的想法）和逻辑性展开（用简单易懂的方式表达）所组成。具体的思考过程就是我上面所例举的。
正如之前提到的结论，这本书，是适合所有人去阅读的，只要我们从中掌握正确的逻辑思考方式，无论是生活还是工作，都会给我们带来意想不到的改变。
开篇，从我们生活中经常能够遇到的买礼物这件事进行引入，怎样选择礼物才能得到最好的效果呢？作者通过浅显易懂的语言总结出，只要合理的运用“批判性思考，逻辑性展开”就可以得到最佳效果。
本书通过介绍逻辑思考的重要性，引出逻辑思考的方式，再分别介绍了逻辑思考方式的两个组成部分：逻辑性展开和批判性思维，最后，讲解怎样用批判性思维和逻辑思维实现全新的飞跃。
本书作者大岛祥誉，曾在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。是高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务，现为Senju Human Design Works董事长。
如果你想改变费力不讨好的做事风格；如果你想赢得上司的认可；如果你正在为创意方案而一筹莫展；如果你常常痛恨自己随波逐流的思考方式；如果你羡慕他人超强的说服力；如果你想获得创业的成功，《麦肯锡入职培训第一课》这本书，会给你带来希望之光。至少，他已经帮我开启了未来梦想的一扇门。
忘掉这个让人误解的书名吧，它适合我们每一个人去阅读！