小强升职记，作者写的深入浅出的。把时间管理中零散的知识点用故事贯穿了起来。我虽然很多知识点都知道，但是今天作为读者读后觉得很爽口。有如喝了冰镇啤酒。
当中值得记忆以及给同仁们去普及的，四象区域，重点解决，重要但不紧急的事情，不重要但紧急的用甩猴子的方式甩出去。
建立收集站，过滤相关事物。价值观导向法，在工作选择重点的时候选择自己价值观的工作和事物。
衣柜整理法，用相关的目录树做了指导。这一点相信刚刚入行没多久的新人会十分适用。
用日志整理时间黑洞，使单位时间的贡献率提高