《小强升职记》是一本很好的时间管理使用操作手册，专门看名字之前以为是普通的职场斗心机。看了下去发现是讲时间管理，人数规划，目标设定的而且操作性蛮强的还有很多详细的例子。非常好的一本书。
我们每人的时间都有很多时间黑洞，时间黑洞吸去了我们的时间不知道去了哪里。首先我们要根据我们的价值观把我们的事情分成四个象限，然后要特别关注第二象限并舍弃第四象限。关注第二象限后怎么操作呢？ 列出项目和行动，这里要特别注意项目和行动的区分。怎么描述行动呢？主要有四点： 动词开头，内容清晰，有结果，有时间。
那么我们知道项目和行动，开始制定目标了,S.M.A.R.T， 目标一定要具备S.M.A.R.T。举得例子也非常好。目标的制定要从树根，树干，树枝，树杈几个方面去制定。
执行目标时一定要写下目标，找出最大的障碍，并且要拒绝第一次的失败，不然会麻木滴~
上升一个高度：规划人生，有非常好的例子，记住我们要做搬运工而不是收藏家。要根据我们的价值观培养好的习惯。 习惯有三点重要的，分为头三天最难坚持80%人跌倒在这里，3-一个月在坚持，一个月之后还反扑，可见坚持习惯多难。