小A是一位心理学课程的销售顾问，负责课程的销售与推广，她也是一个2岁孩子的妈妈，因为非常喜欢心理学，未来想在这方面有所成就，所以她选择了现在这家公司。
她日常工作内容包括：运营QQ群微信群，到各个论坛发文章，吸引更多人参加课程，并在课上促单……
日复一日，她觉得自己每天花很多时间处理琐碎的事情，下班却想不起来忙了什么，这份工作也并不像自己想的那样，可以接触到很棒的老师，学很多心理学的知识，慢慢地，她感觉自己迷失了方向。
你是不是也有同样的困惑？
每天上班的时候风风火火，手边有一大堆待办的事项，还要处理各种突发事件，帮同事解决问题，你从忙碌中产生一种虚假的“成就感”，却发现时间过去了，自己根本没有什么进步。
这时候，我们需要一个工具——“四象限法则”。
这是由著名的管理学家史蒂芬·科维提出的时间管理理论，把事情按照重要和紧急程度分为四个象限：
1、重要且紧急
2、重要但不紧急
3、不重要但紧急
4、不重要且不紧急
应用这个法则，必须要打通“任督二脉”——学会评估一件事情的重要程度和紧迫程度。
一件事情的重要程度，取决于我们上一篇提到的，你的职业价值观；而一件事情的紧迫程度，取决于任务的时间底线。
如何处理四个象限的工作