关于职业规划
随着社会的不断发展，职业分工越来越细；很多职业似乎仅仅是整个系统中无法用机器替代的那一环。很多人都会有一种职业的迷茫，找不到归属感。面对这种情况，该如何调整呢？毕竟生命至少有三分之一的时间花费在工作上, 总不能天天哀怨度日吧? 得好好想想职业规划这个问题。而这本书就是用一种结构化的方法来帮助你理顺思路，使你跳出自己打转转的思维模式，获得新的思考结论。
每当谈论职业规划的时候，总有一个声音响起：“职业是没法规划的，只能自己去折腾”，导致的结果是：
思考就此结束；
折腾的就去折腾了；
没折腾的被强大的职业惯性牵着走，在住房、教育、医疗三座大山的压迫下，琐碎一生。
如果你不甘被生活强奸，想去挣扎一把，挣扎前好好想想这个问题，还是能降低成本的。
讨论这个问题之前，首先问问自己，工作对于我的意义是什么？
如何看待工作，不同的人有不同的看法，大致以下几种：
1、工作就是谋生而已，赚到钱，在工作之外找到满足感；大多数为生存奔波的人多是这样的。
2、努力做好工作，能满足自己对成功的追求，享受随之而来的成就和名誉地位等；中成功学的毒太深了，会只看重最后的结果，名望，权势，银子和女人。
3、命中注定要做这个工作，非我莫属，责任感驱使；有些传道士，艺术家等会这样去考虑，常常意味着清贫一生。
4、由兴趣驱动，享受工作的过程，最后完成自我实现是水到渠成，无须强求。享受工作本身，对普通老百姓而言，是最够得着的。
由工作的意义牵扯出两个重要的事实：
1、如果工作能与自己的个性契合起来，工作一定会更开心，即所谓的兴趣驱动。话题转到兴趣的问题，而又有一个声音响起：“我对做什么都不感兴趣...”。很多人以为这是自己的问题，其实这是正常人都会有的，只有机器人才会对那个流水线上一环兴趣盎然呢。
关于这个问题，有一个重要的心理学事实，人发现自己的深层次的兴趣其实是很难的。“人们了解自己的需求并非易事，这是一种非常罕见难得的心理成就” 马斯洛说过。
2、从那些享受工作，完成了自我实现了的人身上总结，大部分人都有这样一个历程：每走一步之前其实是不知道目的地的，只朦胧的知道方向在哪里。也就是说，职业生涯不是拿着一个地图，指着某个目的地说，我要去那里；而只是心里有个罗盘，我要一路向北。你可以不知道目的地在哪儿，但你一定知道目标方向在哪儿。
所以职业规划的问题变成了：
如何发现自己的兴趣？
如何设定自己的人生目标？
个人版商业模式简介
书中核心问卷之类的都是围绕着这些问题展开的。
1、企业的商业模式结构
商业模式是企业甚至是其它非盈利性机构维持其运营的赚钱之道。
想想你的企业在下面这些环节中都有些什么内容，你在哪一环呢？
Key Parters
Key Activities
Value Provided
Customer Relationships
Customers
Key Resources
Channels
Costs
Revenue
2、个人与企业在商业模式上的差异
企业是以盈利为基本目的的；虽然可以把个人当成一个企业，与其相比，还是有些差异：
Key Resources: 兴趣、技能和个性是个人商业模式的关键资源；
在成本和收益方面：个人商业模式会有软成本（工作压力）和软收益（满足感）。
为何个人版本与企业版本进行映射是可行的？
1、从你的职业拔高一层来看问题，实质是系统性思考，能帮你看到全局，而不是某一环，那些因为分工太细而消失的意义感于是能找回来。为何能看到全局，容易找回缺失的意义？
不管工作是否兴趣驱动，如果感觉对整体失去控制了，会失去安全感，如果从系统的角度来看待，能找到掌控感，进而找回意义？这个需要继续思考。
2、从人性的角度看，帮助他人是最能得到满足感的；而企业的本质是为客户创造价值。如果把任何形式的帮助他人作为自己的人生目标，那么企业的目标和人性自我实现的满足感就是一致的。为什么帮助他人就会有满足感呢？这是一个有趣的可讨论的话题。
自我分析
我读完整本书对自己的个人分析：
1、客户使用了自己提供的价值服务，能真正受益；目前的工作没有能做到这一点；
2、喜欢与人直接面对面的沟通；相对于书面的沟通方式；目前的工作也没能达成这一点；
我设立的人生目标，这个是可以动态调整的：
通过观察，阅读，分析，思考，写作，分享，为客户和同事提供学习成长，教育咨询的方案、建议和心得。
社交事业型人格，做具有工程知识的管理者，而不是具有管理能力的工程师。