这本书看的其实很快。因为文字很少，又很短。看完之后，我实在不知道该怎么写评论的。
我看到前面魔云兽的书评里写“被人带”的技术，可见，无论带人和被人带都需要技术的。在带人方面，我实在还是幼儿园水平，所以看完这本书之后收获的最大内容就是，知道有一种学问叫：行为管理学。当然，还学了一点所谓带人的技巧，比如考核要先易后难啊，比如交代任务不能模棱两可，必须具体实际——等等。
不过，多了解这些当然也有好处，知道什么才是科学有效的领导技术。领导的技术，就是不需要改变一个人的内在气质、精神、性格，只需要陶正和促进他的积极行为来达到有效率工作的目的。说的清楚，大概就是这样吧。
大概因为还没进入到高层境界，于是很多内容不曾深入了解，粗略看了一遍后来留个书评，准备挑拣几个重点章节继续看几遍。不过这本书的副标题还是很有冲击力的“不懂带人你就自己做到死”，我怎么觉得——这似乎是点中我的死穴的，为什么我们总那么忙？总那么忙？总那么忙？却还收入那么低，距离高富帅白富美那么遥远，因为我们苦逼的没碰到会带人的领导，自己也没成为能带好队伍的领导。
于是，苦逼了！