这本书还是简单了些，因为里面所有的tool, knowlege，我都已经在不同的training中系统地学过了，而且也时不时在工作之中有所应用。但是所谓“开卷有益”，还是对的，因为有些地方有些细节，是我从来没有想过的，或者让我终于茅塞顿开，“啊，原来还可以这样做！”
比如说，做那个“实行的简易度以及成效高低”的矩阵，在我自己的思维定式里，仅仅会通过做出来的情况进行分析和选择，但是这本书里提到的，通过想其它的办法（如找有经验的人帮忙），能够将实行起来有困难或/且成效低的方法转移到实行起来容易或/且成效高的区域。这不能不说是一个think out of the box的举措！
再比如说，以前每每遇到难题的时候，我都会做SWOT，但是具体在每一个象限里的各个项目的比较，是很难进行的，因为每每当我想到“哎呀，这关系到权重啊”的时候，我就会放弃了再往下走的愿望。可是，又是从这本书，我知道了可以简单地比较的办法，例如，使用优缺点的办法，“+++”表示“非常好，对自己很有用”；“++”表示“一般”；“+”表示“是优点，但对自己目前的状况来说无关紧要”。然后通过打分，再用加减，就会很快地分析出自己应该选择什么。看来复杂的权重也可以这么简单地来衡量。
不过还要提一下，书装订得很不好，翻着翻着就有点散页了。