这本书的5个章节，实际上讲述了作者对专业人士（特别是经营管理者）的5个要求。首先是最基础的“专业素质”，包括客户中心、学习愿望、好奇心、纪律等。然后是4个专项能力，分别是“先见能力”、“构思能力”、“讨论的能力”和“适应矛盾的能力”。我个人理解这四个分别是“预见性”、“战略规划”、“沟通能力”以及“灵活性/多样性”。总体来说，整体结构不能说不好；也有不少细节点值得注意；但内容比较零散，案例也不够吸引人；再加上日本人的书忠常见的晦涩（可能是翻译水平的关系），可读性不高。