我进行时间管理的主题阅读目的是学会尽自己所能利用自己的时间，把大一大二浪费的时间补回来。但《要事第一》给了我当头棒喝！想利用时间管理的方法补回以前损失的时间是不可能的，这就跟考试前死记硬背应付考试一样，得来的只是通过考试，而自己的心智、能力了毫无发展。学习时间管理的目的是提高生活质量，而非我所想要的把自己的时间塞满一口吃成一个胖子。
《要事第一》这本书中提出了时钟和罗盘两个概念，时钟代表我们的行为，也就是我们的生理活动，而罗盘指的则是我们的精神追求。时间管理不只是管理我们对时间的利用，不仅仅是为了提高效率，跟重要的是对于生活质量的提升。它提出了第四代时间管理模式，认为之前的时间管理方法过于强调控制、效率、独立成就，容易把人当作工具。而第四代时间管理模式强调“以人为本”。
它的核心有三方面：
1、 四大需求（生活、关爱、学习、遗产）
2、 “真北”原则（身体、社会、心智、精神）
3、 天赋（自我意识、良知、创造性想象力、独立意志）
我认为四大需求与“真北”原则的四方面很相似，可以一起阐述。生活和身体需求就是指我们健康生活的基础，关爱和社会需求指出我们永远不是孤立的，是生活在群体之中的。学习和心智则强调我们在心智上的成长，遗产和精神指内心的满足以及对外的付出。
我们通过良知与自己的内心取得联系，知道自己想要什么，怎么追求。运用创造性想象力谱写构想和使命，在独立意志的驱使下克服阻力一步步接近设立的愿景。而自我意识则帮助我们审视自己的思想、动机、行为，随时做出合理的调整。时间管理的目的是满足需求和原则，促进天赋的发展，实现自身的成长。所以处于时间管理矩阵第二现象的事务就应该重点关注，通过能力的提升，提高处理紧急事务的效率，把时间投入到重要的事务中去，从而形成良性循环。
周计划是做到要事第一的工具。周计划能提供比日计划更大的视野，有更适合的判断尺度。
1、 联系自己的构想和使命。构想和使命要联系心智的发展、留下的遗产以及良知。找到自己真正想要的生活。书中有一个很生动的比喻：你通过自己不懈的努力，升职加薪，当上CEO，迎娶白富美，走上人生的巅峰。一步一步在成功的阶梯上奋斗，最后爬到墙顶却发现自己靠错了墙。
2、 确认角色。生活不是“我”而是“我们”。我们生活在社会中，我们扮演者不同的角色。在家庭、职场、朋友圈、各种协会中扮演不同的角色。为自己找出6到7个角色，在做周计划的时候要在列表前标出自己的角色。每个角色都分配一个列表。
3、 为每个角色选择第二象限目标。（重要而不紧急的事务）
4、 为本周建立一个决策平台。先放入重要的事，即今日要务。其他事务的安排围绕今日要务。
5、 在抉择的时刻要贯彻诚信原则。计划赶不上变化，做调整的时候要遵从自己内心的声音，运用重要性思维模式。不要被紧迫性思维模式欺骗。问问自己，这件事情是否有助于实现重要的目标，如果不是，它可能属于紧迫但不重要的事。
6、 评估。一周结束后进行评估，总结一周的经验提高下周的效能。
然而这个周计划只是一个框架，我们要注重灵活性。很可能一周下来我们的计划完成度不高，但是不要因为有些计划没完成就很内疚。柳比歇夫用时间统计法给自己定计划，最终也有很多计划没完成，但这不阻止他成为时间管理的牛人。其实“富足心态”很重要！我们要注意保持角色平衡，有全景观念。比如你打算锻炼身体，也想多陪陪孩子，那么带孩子一起去游泳、跑步。同时完成了锻炼和与孩子培养感情的目标。这种角色间的协作增效能产生“富足心态”减少计划没完成的内疚感。生活中这种协作增效的活动有很多。例如陪女友逛街，首先完成了锻炼，在跟店铺老板砍价的过程中观察老板的言行，探老板的心理底价，如果学过心理学也可以试着运用一把，这也谈判技巧的训练啊！协作增效能给“个人诚信账户”充值，实现对自己的承诺，增强完成计划的信心。
这本书给我的更多是一种态度，一种尊重时间的态度。