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holidayhe 把每一天,当作梦想的练习 的书评 发表时间:2013-12-30 07:12:57

do well and show well

把每一天,当做梦想的练习

跟秋叶大叔的《不要等到毕业以后》一样,真心纯干货啊,这本书特别适合我们职场新人看,本书精华在于作为职场新人,如何以一个正确积极的职业态度和心理去工作,去努力,去克服困难,去面对上级,面对不公平,面对跳槽。养成良好的工作习惯和态度,远比职业技能的提升重要。之前有看到这句话,现在还真是有所体会。
以下是我从书的摘要,都是非常有感触的话:
1.我们做的工作,不是给公司干的,也不是给老板干的,而是给自己干的。
2.《高效能人士的七个习惯》推荐给我,书里提到了“个人使命宣言”(Personal Mission Statement)这个概念。
3.初次见面,他的分享五禽戏的热情,他给讲师反馈的积极主动,给我留下了深刻的印象。这样的人,要是不成功,那就怪了!
 4.《高效人士的七个习惯》一书中,史蒂芬.科维提到了影响圈和关注圈的概念。
你的时间和精力,大部分放在了影响圈,还是关注圈?
5.找到要什么是前提,怎么实现,只是路径和时间问题。职业生涯,你要的是什么?找到了想要的,你才容易下判断,容易做选择。 你未来,想走管理路线,还是专业技术路线?管理人员一般用职位区分,职员、主管、经理、总监等等。专业技术人员一般用职称定义,一级工程师、二级工程师到高级工程师等等。没有所谓的管理部门,比如人事部门的招聘专员、薪资专员等,都算专业人员。两分钟驻足思考:你想做管理,还是想做专业技术
 6.职业生涯,有爱要大胆说出来。从小温的经历看:跳槽时,职位往往比薪水更重要,更多关注薪水,是相对短视的行为。所以,想要有所发展的职场中人,尤其是二十五到三十岁左右的人,跳槽时要慎重,职位往往比薪水更重要
 7.逆商就是AQ(Adersity Quotient),指人们面对逆境时的反应方式,摆脱困境和超越困难的能力。
 8.史蒂芬.科维在《高效能人士的七个习惯》里提到一个情感帐户(EBA,Emotional Bank Account)的概念,如图:。。。有时候,我们不能做到相互支持,不能做到双赢,是因为我们目光太短浅了,视野太狭窄了,我们不提倡用冲突、对立的形式来解决问题,争一时短长。深入、持久、高效能的关系,才是我们期望的结果。 别忘了,关于你人生的重要决定,你往往不在场
 9.成功很简单,就分两步,第一步是开始,第二步是坚持。坚持靠什么,就靠意志力了。
 10.幸福=当下快乐+未来收益。优秀的人,一定是那些积极主动的,愿意突破自己舒适区域的人。他们不怕失败,乐于尝试,愿意担当更多职责,慢慢的,做了更多的事情,能做的事情也越来越多,他们愈发优秀。这是良性循环。
 11.心态”、“沟通”、“知识”组成。把事儿当事儿,尽力做好的精神,那份“交给我,甭管了”的负责态度,是职场第一法宝和利器。职场上,90%的问题,都可以通过主动沟通去解决。 沟通,无极限。看看可以以什么方式,表达一下对老板的关怀完全得益于我的主动规划和老板的支持。我的工作我做主,你,就是自己工作的主人。
 
 12.职场中人,不仅要do well, 也要show well。会do, 不会show,是闷葫芦;会show,不会do,是绣花枕头。在职场有一类技能叫“可持续的技能”,也就是哪天换了工作领域依然有用的技能,比如英语能力、演讲演示能力、人际关系和管理能力。职场人士,每周都要花些时间学习和培养这些可持续的技能,无论就业或创业,平均一生换四五个工作很正常,而且换到陌生领域的几率也很大,这些到哪里都能使用的技能,绝对值得投资!
 13.有四个良方和大家分享。送礼暖人心。记得第一次到美国,给老板一家人带了京剧脸谱,老板很喜欢,放在了她办公桌上面。去年她来中国,我送了老婆亲手编制的一个手包,她当天晚上就拎出去了投其所好,如果没有不良企图,只是为了关系更融洽,没什么不好
 14.诚信。采访打工皇帝唐骏——现在的新华都集团总裁兼CEO。当有网友精彩概括:唐骏这件事,在美国,他要辞职,100个人只有1个价值观:诚实。在日本,他要谢罪,100个人只有1个价值观:担当。在中国,他要狡辩,100个人有100个价值观。有违诚信,一旦被人戳穿,那火辣辣的滋味,连把别人发明说成自己的都面不更色的唐骏都受不了,何况我们呢?
 15.别和老板玩暧昧,那就是坦诚表达

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