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笑笑 我在摩根士丹利做高管 的书评 发表时间:2013-09-05 13:09:33

Notes:成功和失败,自有其道理

1 我就是力量,做最真实的自我
        在任何一个组织中,想要获得长期成功的一个关键是,拥有你最真实的自我。请冒险试试把最真实的自我带到每一天的工作中。如果你一直专注于扮演一个角色,或者试图按他人的想法去做、去说、甚至去表演,你的思想就不会自由,你就不能表现出你的最佳水准,你的思维不会灵活,你也不能自如地去应变。戴上面具最终会使你变得很辛苦,让你精疲力竭。
        我职业生涯中两个最有意义的经验:第一,当你能把一个展示变成一次交谈时,你就打赢了说服客户这一仗。第二,真正的自我是我最有竞争性的武器,也是我最关键的个人优势。
        个人生活在你的工作中占有一席之地。你的兴趣爱好及那些能够让你成为唯一的东西,是你和同事、客户建立重要人际关系的桥梁。
        为了专注于保持真实,尽你所能做最佳的原始自我,你必须首先理解你的竞争优势,集中精力改善你的弱势。

2 我是自己的职场规划师:不要患上“他们”综合征
        建立自己的职业生涯规划,知道自己是谁以及想从这份职业中得到什么。
        不要浪费大量的时间拿自己和别人对比;不要让错误变成分心的事情,从你所做的事情中吸取教训,把这些教训放进职业生涯的工具箱中,然后继续前进;不要过分拘泥于已有的计划。错误恢复策略的一个关键组成部分就是停下来,学习一下,去除羞耻和负罪的情绪,继续前进。
        让自己和企业的生态系统一致。我们每一个人都同时具备政治狂和工作狂两种素质,但两者中必有一种占据主导地位。一旦确认自己更倾向于哪一种,你就可以根据真实的自我选择和同种类型的人在一起,以使你的成功、你的薪酬、你的价值最大化。

3 我的90天法则:别用“慢慢适应”当借口
        咨询你的经理、顾问或者人力资源部,或者去公司的网站查询,找到在你所处的以及你所渴望达到的水平层次上公司对你的期待分别是什么。开始履行你所渴望的那个水平层次上的职能,比你想要得到这一职位的时间提前6-12个月达到这一目标。
        给自己90天时间来掌握工作中所需要的基本知识与技能。同时,在最初的90天里,你要认同并适应那些成文的、更重要的是那些不成文的规则。积极寻求内外部培训机会。
        90天之后,毫不犹豫去征求老板对你的非正式反馈,探讨一下你的进步,在半年评估之前找到你还需要改进的地方。

4 通过改变自己的行为方式、说话方式,来改变别人看待你的方式。选择三个词描述自己,创造一种自我认知,确保它们和公司所看重的技能相一致,确保它们和你真实的自我以及你所想要成为的人相一致,确保你的言语和行为和这些形容词相一致。

5 建立职场“董事会”:顾问就是那个可以回答你的职业生涯中一些具体问题的人。 导师就是那个技能回答你的具体的职业问题,又能给你一些具体的,有针对性建议的人。你必须充分信任你所挑选的导师,能够告诉他职业生活中好的方面,差的方面和可怕的方面。 举荐人是那个能够使用它们的政治和社会资本,在企业内部促进你在职业上进步的人。

6 充分重视并利用自己的声音:在公司中创造一种期待水平,公司听到你的声音越多,就越期待也就越想听到你的声音;利用你的声音清晰表达你的期待,关注评估中成功、失败以及过去一年需要改进的地方,关注3-4件使你的表现提升到更高层次的事情;创造一种可以据以确定自己对公司期待的机制:如果我们没有,是因为我们没要。

7 成功和进步=表现优秀+与企业内部政治相协调+冒险(请求原谅要比要求允许容易得多,不要让你的头衔决定你所承担的风险)

8 建立一个关系网,考虑自己在其中想要扮演的角色:向上的关系,即与上司之间的关系;横向的关系,即与同伴以及职位高者的助理之间的关系;向下的关系,即与职位低者的关系;外部关系,不在同一公司但对于工作很重要的人的关系,同学等。

9 如果某件事能够给你快乐,那么它就应该成为你日常生活的一个组成部分。在工作之外,你必须有一样能使你充满激情的人或事,它可以给你机会与他人交流,让你在情感和精神上满足自己,或者帮助他人振作。

10 我坚信我会成功,每天都必须告诉自己你会如愿以偿。成功者拥有一个无所畏惧的方法。他们从不害怕面对挑战,他们总是自信地认为结果对他们来说肯定会是好的。他们不仅想完成自己的预期目标,还想学会一些宝贵的。对未来而言非常有用的经验教训。

11 专注于你能控制的事情,总是比别人先行一步,继续前行,这就是你如何保持自己活力的方式。保持活力的一个最佳方法就是把你的所有都带到工作中的每一天来。

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