曾经和朋友讨论，如何才能将故事讲得生动，引人入胜。我想这本书就是一个很好的教材。
作者的表达能力非常强。看书的时候，我的脑海里能很清晰地刻画出书中描写的场景，就好像是我亲身经历一样。
直到目前为止，只有非常少数的人讲完故事后让我有这样的感觉。因为这个原因，我推荐这本书。
此书是2012年New York Times的best seller。作者Greg Smith是南非人，在斯坦福大学毕业后便在Goldman Sachs任职。在工作的11年间升任至VP兼head of US equity derivatives business in Europe, the Middle East and Africa。我相信作者一定是一个非常有能力的人。进投行本来就是万里挑一，从书中的描写来看，他也非常能为公司解决问题，并且抗压能力非常强。不过11年里做到head of US equity derivatives business多少还是有些运气成分在，因为正好那个时候职位有空缺。没想到才做了没多久就辞职并把老东家的内幕给爆出来了。好吧，高智商人的世界我们不懂。
其实本书有跑题之嫌，书中四分之三的内容都在写作者在Goldman Sachs的成长经历以及如何自豪自己是Goldman Sachs人。尽管如此，此书是一本很有意思的书，很推荐看，尤其是投行人士或者对投行感兴趣的同学。本书从insider的角度细致地描写了投行的工作，可以让人了解到最聪明的人是如何工作的。同时，即便是这些最顶级的精英分子，也有幼稚的一面。比如某大老板看不惯他的下属每天和他同一时间使用公司健身房，便迫使公司HR写邮件通知全公司以后不允许在这一时间段使用公司健身房等等。
最后回到本书的主题，为什么作者最后要离开Goldman Sachs。最主要的原因是，金融危机以后，公司的体制变了。公司只在乎是否能从客户那里赚到更多的钱，而不在乎客户本身的需求。更有甚者，欺骗客户，利用客户的无知来索取不道德的利益也是屡见不鲜。而公司对此坐事不理，甚至通过奖金或升职来奖励那些赚取不道德利益的员工。而员工之间也会为利益的分配不均而大起波澜，完全没有了团队合作。
其实很多公司都有这样的情况。这是一个很危险的信号，因为公司在用短期利益换取长期利益，从长远来说，对公司的声誉和利润必然有损害。虽然道理大家都懂，但是当短期利益摆在眼前时，难免还是抵挡不住诱惑。
短期获利或长期合作？是每一个企业家和职业经理人要重视的问题。
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