我们玩魔兽的经常说，满级了才是追求高端装备的开始，中国近30年来的工业化就像一个练级的过程，现在各工业门类都齐全了，现在应该是追求机器与人相互和谐的开始了。
书中所涉及的各种人因工程的方法，在国内的工程界鲜有人认知，即使听说过一些概念，也只是流于形式和ppt没有在工作实践中实现。因此这本书将是开拓更安全更健康更环保的工业化时代生产生活的一本指南。
我曾在欧美独资的工程公司工作过，书中很多人因工程方面的方法和手段已经与管理考核手段整合在一起形成了一个庞大的电子管理系统，从危险源的识别，报告，风险评估，降低与消除手段，风险接受程度与批准级别，员工改善计划等等各方面的工作，都曾经用到本书说描述的方法与思路，只是更加与本行业接触紧密。现在到了垄断国企以后，深感人因工程学为人着想的理念与国企愚民政策的管理方法相抵触，在工作开始之前，管理者根本不考虑人因工程学方面的事情，只是叫普通员工上去“冲锋”，很多基层员工就像淞沪会战时的国军一样凄惨。事故的发生无法得到很好的总结和面对，也就因此而没有了改善和思考的余地。令人扼腕，只有等到事情大道捂不住的时候，比如大连原油泄露事件，才在“领导关怀”下做做事故调查的样子罢了。