花了两天读完，畅销书，还是有些东西的。
尽量简单的归纳，因为作者也在其中提到了，“3”个观点，事件原则。
本书可以作为一本教演讲的书，可就在其中也可学到些人的认知原理。
乔布斯的演讲成功，也可以复制到教师的授课，商业谈判中去。他们都属于一个类型。他很好的理解了自己的听众，知道大众在接受知识过程中的缺陷——缺乏耐心，理解能力不高。并针对这些情况，给予了自己的改造。
首先，简单。演讲用于必须简单，用词简单，句子简单，词汇密度低，需要听众的教育水平低。数字要用形象的，贴近听众生活的比喻说出；PPT上的字要少，多用图、视频和文字结合，必要处用箭头来引导听众；演讲的主题浓缩到3点，必须让听众在演讲结束后至少记得一点主题；标题要用少于140个字符的长度表达，不断重复这个主题，让听众都能牢牢记住；设立路线图，用小标题一步步导引听众；不要让多余的内容涣散了听众的注意力。
其次，有趣。书中提到一个教授的实验结果，人的注意力在10分钟以后很容易涣散，所以要控制演讲的长度；要多安排喜剧化的场景，让观众“惊艳一把”；给他们安排惊喜的一幕，让他们喜出望外；多调动他们的情绪，情绪激烈时分泌多巴胺让人更容易记住；多用隐喻、类比，解释复杂的数据和主题。调用听众的感官——视觉，听觉，触觉，参与到演讲中；避免使用术语；为可能出现的尴尬准备两个关于自己的幽默故事。
最后，技巧。注重目光的交流，开放的姿势，频繁运用手势。放大自己的精力指数，因为时常我们觉得自己已经够嗨的时候，往往才达到一般的水平。对待媒体的尖锐问题，我们的解决方案是“对于我的答案，你准备了什么样的问题”。为可能出现的故障时间，准备好小故事。
有些补充，做商业，有时候要脱离产品，多多考虑自己能够为客户解决什么。记住四个问题——你是做什么的，你能够解决什么，你为何与众不同，客户为什么关心这些。