现代社会不可能有"王"，凡称王者必然会被时代所淘汰。 2001年4月，香港中文大学教授郎咸平在《新财富》杂志的一篇文章中首次抛出"德隆系"这个概念，他犀利的分析和尖锐的批判成为引发德隆系覆灭的外部因素，同时也使郎咸平成为当今中国最走红的经济学家之一。不过"郎大侠"首次亮剑时，没多少人把他当回事儿。此时唐氏兄弟随着"德隆系"的壮大，正"平步上万里龙庭双凤阙"，尤其是德隆头号人物唐万里，2002年12月，他当选为全国工商联副主席，随后又当选为全国政协委员。 然而在德隆这个庞大的体系中，资金挪用、抵押、担保等一系列不规范的行为也渐渐暴露出来。首先是银监会觉得不对头，哪儿冒出来的什么"系"，控制了多家银行和金融机构。他们赶紧对德隆系的背景进行调查，好像没什么大的背景嘛。于是银监会发话了：怎么我们没批准就对一些银行和金融公司实施了控股计划呀？简直目无尊长，让他吃点苦头。银监会遂向各地银监局发布风险提示，称当前有德隆等10家企业运用金融手段过度膨胀，可能会给银行造成很大的不良贷款。根据银监局的调查，德隆通过关联公司互保、股票抵押等方式，在整个银行系统的贷款已高达300亿。如果加上银行资金通过委托理财、证券公司三方委托贷款等渠道为德隆所用的资金，德隆占用了银行资金总额高达400亿～500亿元。银监会风险提示后，"德隆系"的资金链开始绷紧。 可唐氏兄弟哪里怕这个，"便是落了我牙，歪了我口，瘸了我腿，折了我手"，还要"向'扩张'路儿上走"。到2002年底，德隆根本没有收缩战线的意思，还用长投短融的借钱方式进行疯狂扩张，唐万新铁了心要把德隆打造成市场的一部分。所谓成王败寇，当成为市场一部分时，要动德隆就得使中国的资本市场付出巨大代价。就这样，德隆又扩张了近一年。直到2003年底，出现了一件意外事件，成了德隆倒塌的导火索。新疆啤酒花董事长卷款潜逃，此事拉开了彻查新疆上市公司担保圈的违规行为和各大商业银行的关联方贷款的序幕。德隆是来自于新疆的公司，能没有违规么？ 被人一查，德隆的阵脚有些乱了。2003年底，德隆系的"三驾马车"跑不动了，股价开始下跌，风险开始显现。2004年3月，在"两会"上，身为全国政协委员，德隆系两巨头之一的唐万里提交了一份关于产业投资基金的提案，提案中说："加快从目前处于私募状态下的产业投资基金向公开化、透明化的公募形式转变，对监管者来说也是一件好事，对投资者也是一种负责任的态度。"企图昭然：我们"黑庄"要正名！老鼠吃成了硕鼠，误把自己当成了猫。 "正名"的背后，是一种危机的到来。当时唐万里在接受媒体采访时承认，德隆进入银行业的时机并不成熟。这意味着，德隆已承认难以维持其资金链了。银监会的绳索已经勒痛了德隆。虽然中国人民银行发布过《贷款通则》，对股权贷款有严格的限制，可上有政策，下有对策，德隆系不声不响地把自己搞得异常巨大，大到一旦倒下，将对证券市场产生震耳欲聋的轰然之声。这就是中国国情导致的"三角债"关系，借钱者与被借者关系倒置，债权人成了孙子，而债务人是大爷。唐万新正是利用了国情中的这一弱点。"我借1 000万，我是孙子；我借1 000亿，我是大爷。"这就是唐万新的经营理念，这个经营理念无疑是对人类文明的道德信条的挑战：欠债不还成了"天经地义"。 2004年4月，唐万里走进央视的《对话》栏目，对坐在台上的工商联主席黄孟复说："像我们这样的民营企业既没有国企的资源优势，也没有跨国公司及合资公司的资本优势，希望工商联能在制度安排上做一些突破。"语气中透露出一丝求援的意思，敏感的人意识到，"德隆系"要倒塌了。果然，唐万里的话音刚落，德隆就轰然倒下了。 倒下的巨响最初来自于股市。2004年4月13日，德隆系股市里的"三驾马车"之一的合金投资首先跌停，次日，"三驾马车"全面跌停，市值蒸发上百亿。杠铃举不动了，掉下来砸了自己的脚。德隆为挽回败局，出售天一实业、罗布泊钾盐股权来维持资金周转，补充体力，想把杠铃再次举起。但这一招已经不灵，湘火炬将德隆告上了法庭。4月上旬到5月下旬，德隆几乎将所持有的"三驾马车"质押殆尽，还是没有能力把杠铃再次举起。德隆系彻底崩盘。 "德隆系"掌门人唐万新在崩塌的巨响声里仓皇逃亡缅甸，唐万里留在北京与政府"沟通"。2004年5月30日，德隆国际召开董事会暨危机处理工作会议，在会上承认德隆进入"全系统危机最深重、困难最严重的时期。"当危机全面爆发后，我们惊奇地发现，唐氏兄弟还真的"成功"了。"德隆系"做得太庞大了，唐万新做到了一旦它倒塌，"对市场的危害将是不可想象的"。"德隆案"影响到全国20多个省市的2 500多家机构和32 000多个人，影响面之广，可谓史无前例。"德隆系"真的成了市场的一部分。 "王"还是"寇"，市场议论纷纷。为此2004年6月19日下午，在长江商学院会议室，德隆系的第三号人物、董事局执行主席向宏，与郎咸平还展开了两小时的激烈辩论。郎咸平认为德隆是失败的案例，中国的民营企业无法做大做强。而向宏则认为，即使德隆失败，也是一个有价值的尝试，德隆的全球产业整合的思路，以及这个思路背景所形成的一套制度，能为中国实现新型工业化提供模式上的启发。瞧见没有？明明是操纵股价的"黑庄"，还以王者的口气，大谈"思路"、"启发"，这就叫"诸侯之门，仁义存焉"。 一般"黑庄"倒地，跟着而来的就是查处和法律的制裁，而德隆崩塌，唐万里还能和政府论"斤头"。中国人民银行副行长吴晓灵表示，唐万新必须回国，这点不能讨价还价。至于崩塌德隆，当然不能让它倒下，倒下也得站起来，必须自救，否则影响太大。国家表示在德隆自救时适当出面帮助化解风险。谈判结束后，唐万里劝说潜逃的弟弟唐万新回国。2004年7月18日，唐万新堂而皇之地回来了，年底走进武汉看守所。 2004年8月26日，华融公司与德隆签订《资产托管协议》，华融出手救德隆，将全权行使德隆系上市公司实际控制人权力。有人认为这是政府对德隆的拯救行动，就是所谓的"帮助化解风险"。 直到2006年1月19日，德隆案开庭。当日公诉人魏号国以一当十，面对一字排开的十多位辩方律师，要舌战群儒，可不是那么容易的，似乎形势很不利。结果武汉检察官只用三句话就把"群儒"彻底击溃：涉嫌变相吸收公众存款450亿元并造成172亿元亏空，涉嫌动用近2.5万个账户操纵股价并累计赢利近百亿元，"德隆系"是一个由天分、狂想、贪婪和老鼠会构成的商业帝国。 事后唐万新的辩护律师陶武平道："唐万新对事实部分基本都承认，至于这种事实是否属于刑事犯罪，他不表态。如何辩护，是我们律师的工作。"或许这就是阵容强大的律师团不堪一击的原因。 三个月之后，2006年4月29日，武汉中级人民法院作出判决：因非法吸收公众存款罪，判唐万新有期徒刑六年零六个月，罚金40万元；因操纵证券交易价格罪判处有期徒刑三年。决定执行有期徒刑八年，处罚人民币40万元。 唐万新在武汉市第二看守所，不仅构思写书，还考取了清华大学函授考古研究生班，并表示出来后要"从头开始，大干一场"。或许用一点假释，不用八年，只用五六年，他就能学完他的考古学。一个"天才疯子"，第三次读大学。这次他只好"两耳不闻窗外事"了，因为窗外是监狱的高墙。 当时有人奇怪，知道会坐牢，唐万新为什么会回来，而不像其他的贪官或犯事的大鳄，流亡一生，逍遥法外。有啥奇怪的，唐万新是谁？一个不安于命运的人，要这样的人在海外过安逸的后半辈子，那他当初也不会两次从大学退学，如果只是为了过上富有的日子，下海赚点钱，那他也不会把德隆扩张到如此规模。很显然，唐万新是个英雄情结浓重的人，这样的人宁可成为悲剧"英雄"，也不愿隐名埋姓地做缩头乌龟。"英雄"当然要对事实供认不讳，怎么可能否认事实来给律师提供辩护的机会呢？但"悲剧英雄"不会真正把自己所做的事当做犯罪的，他们一般认定这是在自我创造，这也就是他们的"悲剧"。 《经济观察报》评论说，在炫目的光环下，没有能够清晰地说明伟大的德隆故事的真实状况，而当危机出现后，德隆又被简化成一个彻头彻尾的骗局。对于德隆态度的戏剧性转变赤裸裸地映衬出我们时代的社会哲学：成者为王，败者为寇。