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门后的秘密——项目组合管理
确定出团队的工作内容后,应就团队成员如何完成工作而制定出一份工作计划。[9]
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《门后的秘密》其他试读目录
• 了解部门成员和工作
• 周一上午
• 管理,因人而异
• 周二上午
• 掌握实时情况
• 周三下午
• 周五下午
• 收集当前工作的数据
• 尝试如下做法
• 本章参考书目
• 拨乱反正
• 周二下午
• 建立项目组合管理:工作与目标一致
• 周四
• 快进
• 找到适合员工的角色
• 制定计划,使新成员融入团队
• 周五上午,Sam的第二周工作
• 项目组合管理 [当前]
• 尝试如下做法
• 本章参考书目
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