遭遇财政危机刘苏进公司没多久，第一个圣诞节悄然而至，这相当于老外最为重视的新年。一个月之前，行政部就开始紧锣密鼓地张罗起圣诞树、彩带、喷漆和员工礼物。公司的意见箱里也开始多了一叠纸，多数是对礼物的建议。有人想要津贴，有人想要假期，有人想要丰盛的午餐，有人想要IPHONE 4S，要什么的都有，但是通知迟迟没有张贴在公告栏上，大家都不知道是惊是喜，忐忑着继续埋头工作。 晨会上，老板看着一直处于低迷状态的生产数据皱起了眉头。几个贴心的部门主管和车间主管立刻主动提议，要求加班寻找生产数据下滑的根源，老板很满意，给他们两天时间交出报告。 行政部专员梅见老板的脸上有了一些血色，怯怯地发问：“请问今年的圣诞节礼物标准是多少，和去年一样吗？” 老板有些不悦，一提到要花钱的问题，恨不得让大家瞬间进入盗梦空间，永远不要醒来，不再追问下去。不过，大家都用期待的眼神看着这个坐在主席位子上的中年男人。他不动声色，瞄了瞄坐在一旁一直默不作声的财务总监尼基。 尼基示意助理将本月财务报告中的部分数据快速整理成一张图表。投影仪显示出的那条急速下滑的曲线代表着老板兜里的钱越来越少，大家开始沉默。 梅是个20出头的黄毛丫头，脑子一时没反应过来，看到数据就自作聪明地脱口而出：“是不是需要买便宜一点的？” 老板依然没有作声。会议室整整沉默了五分钟，但好像有一个世纪那么久。 尼基一言不发地走出会议室。2分钟后，财务部的王琳拿着一叠报告进来了。尼基点点头，示意她分发给各个部门。 所有部门主管都倒抽了一口冷气，原来这是费用报告。不仅明细到了部门，居然还细化到每个部门的通讯费、差旅费（分为国内国外、飞机和火车）、招待费、交通费、培训费等。 梅看到行政部费用跃居首位有些委屈，带着哭腔向老板诉苦：“大家都在问节日礼物的事，我也没办法。我们部门的费用都是为公司支出的，以后先向老板请示。” 老板最见不得女孩子哭，心软了：“请各位主管把自己部门的费用都看清楚，有没有不该花的。现在资金紧张，公司运营不顺，大家好自为之吧！” 一次沉闷的会议，并且没有讨论出任何结果，圣诞礼物的事情就此搁置。 梅到财务部报销手机费的时候，一个劲儿诉苦，好端端的青春美少女被折磨成了祥林嫂，真可悲。王琳忍不住安慰了她几句，让她别往心里去，老板有老板的心思，对事不对人。 是啊，这事确实是撞到枪口上了。所有部门都有乱报销的现象存在，行政部和财务部都属于服务性部门，报销的机会少得可怜，都属于劳碌命。梅越说越难过，小声抽泣了起来。 尼基正好从老板办公室回来，看到花容月貌的梅哭成了大花脸，不禁笑了起来。梅一直以为尼基向来不苟言笑、中规中矩，难道自己生来就是个大笑话吗？ 梅问尼基，为什么老板那么生气。 尼基一语道破天机：“梅，老板可不是圣诞老人！” 梅还是没有反应过来，尼基笑而不答。 聪慧的王琳微笑着解释：“在那种场合，你得顺着老板的意思。等到他气消了，再慢慢谈，看看有没有商量的余地。” 梅豁然开朗，接过刘苏递来的纸巾抹去了委屈的泪水。 正在数现金结账的出纳郁芳拍拍梅的肩膀，给她信心：“老板平时挺和善的，每次找他签支票，他都挺客气。这回一定是因为生产状况太差了，没心思想着员工福利。圣诞老人一过节就得无偿派发礼物，你说他能不气吗？” 梅有些小惊讶：“我还以为你们财务部只会算账呢，原来老板的心思你们摸得这么透。刚刚那几张报表都把我吓傻了。” 王琳倒是个热心肠，不紧不慢地告知梅：“那只是例行公事，老板需要让大家知道费用远远超出了预算，目前销售状况也非常不佳，控制成本是必需的手段。如果没有那些数据，你不会感到囊中羞涩，只有我们这些天天看着你们烧钱的人才会心里有数。” 梅叹了口气：“公司什么时候才能盈利啊？” 王琳和郁芳面面相觑，不约而同地笑出了声。 郁芳吓唬这个可爱的姑娘：“嘘！这是公司机密，再问下去就要把你抓进安全局了，呵呵。” 王琳写了个等式给她看： 利润=营业收入-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务 费用-资产减值损失+公允价值变动收益（-公允价值变 动损失）+投资收益（-投资损失） 见梅一知半解的模样，王琳继续当起了财务课堂老师：“利润是指企业一定期间内获得的经营成果。公司目前还没有卖出去任何产品，没有营业收入，但成本和费用一直在增加。尼基一般都会让我们做预算，你也可以将费用报告先以预算形式提交，等通过了审批再提出来就不会成为众矢之的了。你好好想一想，没有利润，老板怎么有心思做慈善事业呢？” 面对直观的费用报告和空荡荡的利润表，梅都明白了。 今年的圣诞节，行政部组织大家一起动手做圣诞树和装饰品，并且每个人都准备了一份圣诞礼物，大家用交换的方式得到了意外的惊喜。 尼基得到的是郁芳亲手做的起司蛋糕，王琳得到的是老板送出的新款手机，车间主任得到的是采购部提供的帽子，销售主管换到了可爱的阿拉蕾抱枕准备回家送给女儿，梅得到了尼基送的书《管好会计，当好家：财务总监的50条黄金法则》…… 这大概就是最好的圣诞礼物吧。 ★第2块方糖 ★ 老板的哲学是：下属就该替我着想，而且不能出任何差错；我的地盘我做主，一切我说了算。“知道老板在想什么，你成功了一大半。”果真一语中的。