“产品管理”是“多产品企业”的有效组织形式之一，产品经理作为产品管理的主要责任人，在业务发展中起着中心枢纽的作用。首先，产品经理不仅仅是产品、品牌或服务的催生者，而且能使企业可以更快地应对市场的需要或变化，开发出新的产品和服务；其次，为企业内部营造了良性竞争的环境，多个产品、多个品牌的良性竞争可以更... 查看全部[ 序一 ]
该书作者宛楠，是我公司一名优秀的产品总监。他在加入公司团队之前，有着丰富的IT行业和出版行业服务的经历和经验。他担任了多家新媒体公司的顾问，还经常在行业内培训授课。宛楠刚过30岁，却已然是这个行业中少有的出类拔萃的“能人”。 他的写作，选择了一个自己亲身学习和实践过的课题：以“产品经理”作为解剖对... 查看全部[ 序二 ]
我是非常欣赏80后、90后的。两年前曾带过一个产品团队，一水儿的80后，他们渴望学习的精神和为人处世的老道令人非常欣赏。2013年，我参加了几次产品经理QQ群的聚会后，更加欣赏80后、90后了。他们获取信息和成长的方式完全是一种基于兴趣的社交活动，是为了分享和学习，而非追名逐利。大家聚在一起，碰出一... 查看全部[ 前言一 ]
做产品很多年了，却依旧觉得自己是一个新兵。 不知道从什么时候开始，产品经理这个职位，突然就很火了。但同时我们也发现，很多人并没有真正了解这个职位。 在互联网上，有一些产品经理自发组织的群体，互相之间也会做一些交流。谈到工作总会听到这样的话：“最近在做一个手机端”，“老板让做一个CMS”，“最近比... 查看全部[ 前言二 ]
从陈斌办公室出来，张晓龙脑中还回想着与陈斌的对话： “晓龙，公司要设一个新的职位——产品经理，计划从各个部门抽调骨干来担任。上星期你给公司培训部做的图苑软件培训，效果非常好，培训部几个工作多年的资深服务人员都感觉收获很大。这次公司设立产品经理的职位，我和领导及其他几位部长反复沟通后，决定派你代表研... 查看全部[ 第一章：从程序员到产品经理 ]