译者序 前言 第一章 与投行的第一次亲密接触 并购组的银行家们不得不花费大部分时间思考挖掘项目,进行电话营销,偶尔得到机会就去向客户正式推销(pitch)他们的服务,尽管几乎每次都以失败告终。投资银行向客户推销金融服务时,通常会使用一种道具,这种在投资银行家生涯里举足轻重的东西就叫做“建议书”。... 查看全部[ 1 ]
第九章 门面已破 2000年下半年,牛市走到尽头,顶尖投资银行先前占主流的追求卓越的公司文化和为客户服务的精神成为时代的牺牲品。取而代之的是明星文化以及由此产生的系统性标准降低,其中包括招聘标准、承销标准、研究标准、应对冲突的标准、工作质量标准、团队合作标准以及行为标准。这些低标准不仅出现在投资银行... 查看全部[ 2 ]
在当今金融世界中,这种理想状况已经日益鲜见。华尔街上流行的话叫“IBG,YBG”,意思就是“我会离开,你也会离开”,潜台词则是:何必当真,把交易做成就行了,赚一单是一单,别看那么远,做项目,创造收入和曝光度。2000年互联网泡沫的破灭使这样的投资银行秘密暴露无遗,正应了沃伦-巴菲特的名言,“只有当海... 查看全部[ 3 ]
1994年,我还是航空公司的中层管理人员。后来,无心插柳柳成荫,我在华尔街两家最有声望的投资银行里亲眼目睹了泡沫的繁荣以及随后的破灭。本书以独有的视角讲述了过去十来年发生的故事。我先后在高盛和摩根士丹利工作,以此经历作为起点向大家讲述整个行业的演变。写书时,我力图以“抓拍”的方式配上通俗生动的描述让... 查看全部[ 4 ]
“问题不是要不要买,而是由哪家公司去买,买什么,以及买的时机。” 凯彼曼在那里充满自信地说着,我屏住了呼吸。我只想着快快把书翻到最关键的那一页,然后逃出会议室,在外面等待消息。 “这份材料里仅仅指出了买什么。至于买家是谁,以及买的时机,坦率地说决定于谁有远见和先下手的勇气。我们来这儿的原因就是我们认... 查看全部[ 5 ]
但在当时,这并不是我考虑的重点。基尔对我很客气,但已洞察到我对这个行业心不在焉。我对决策的关注更甚于赚钱。在斯坦福商学院期间,学校鼓励我们每天通读整份《华尔街日报》,但那个时候我就没法做到这一点。每当拿到报纸,我立马翻到政治和政策版,到了周五关注“华盛顿连线”专栏,对其他版面则无兴趣。基尔并不完全了... 查看全部[ 6 ]
原来,埃索沃思是伦敦近郊一个挺吸引人的所在,差不多是从市区到希思罗机场一半的距离,英国天空广播公司(BSkyB)的制片室就座落在那里。英国的有线电视还在起步阶段,天空广播公司是英国唯一一家卫星电视经营商,是英国的电视观众们除了英国广播公司(BBC)或英国独立电视台(ITV)之外的唯一选择。天空广播公... 查看全部[ 7 ]
从高盛的角度来看,保密是事关竞争的要害之一。高盛已经在英国并购市场占有一席之地,但是在股票承销市场上还只是个小角色。高盛曾经在1987年为英国石油(British Petroleum)做过一次非常高调的大宗包销(大宗包销是指投资银行根据自己的资金能力直接大额购入股票,然后立即转手卖给机构投资者从中获... 查看全部[ 8 ]
最后,项目组还有一位叫菲格尔-奥迪斯科(Fergal ODriscoll)的高级经理,他长得结实而健康,却有点害羞。很明显,菲格尔是因为我而被派到团队来的,至少也是从圣三一学院出来的,虽然他比我晚很多届,但至少我们有共同的话题可聊。当然,跟其他组员有私下的交流之前,很长一段时间里我和他们只有正式工... 查看全部[ 9 ]
我们一页页地过着材料,多普金大叫着提出问题,我谦恭地回答。最后,多普金点评说:“材料里要多加点关于新产品的增长以及新产品与增长率互动的内容等。”通常来说,在招股说明书里强调增长前景有一定道理,哪怕带点乐观预测的意味,因为投资者看到未来机会就可能支付更高的价格。但是,天空广播公司已经有那么多内在增长的... 查看全部[ 10 ]