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由史蒂夫•乔布斯跌宕起伏的一生浓缩而成的《史蒂夫•乔布斯传》可看性自不用说，中信出版社作为该书中文简体字版本的唯一授权出版方，组建成员多达130人的“传奇项目组”运作此书的过程也为大众津津乐道。关于传奇项目组的成立，许多人认为这个契机来自2011年4月初静静躺在中信出版社邮箱中的那封授权邮件，然而这... 查看全部[ 水滴石穿的坚持，是这个故事的真正开始 ]
成立于2011年8月末的项目组，以“传奇”作为对乔布斯本人的致敬，也许这个名称本身也隐含着出版方对这本书销量的期待。敏锐的出版人都不会忽略《史蒂夫•乔布斯传》潜藏的巨大价值：乔布斯唯一授权的传记、全球同步上市的零时间差、乔布斯辞去CEO职务之后引发的巨大关注……中信在潜意识中感觉到，这本书也许是自己... 查看全部[ “传奇项目组”管理上篇：为项目插上想象力的翅膀 ]
“我们一直都在变，从上到下都在变。”这句话在访谈期间我们几乎从所有的受访者口中都听到过，变化成为整个项目管理过程中全体项目成员最深的体会之一。变化在很多时候代表着动荡，代表着不稳定，然而在这个以追求创新和独特为目标的项目中，变化正是项目组打破惯性思维，不断探索各种可能性的最佳证明。大到产品组合、营销... 查看全部[ 一种由始至终的状态：变化 ]
请发挥最大的想象力，出版社除了承担编辑、策划等常规工作外，它还可以是什么？它还能够做什么？中信给出的答案是：出版社=媒体！在传奇项目组成立不久的第二次会议上，当时营销方案中打造“自媒体”的字样已经赫然在列。在此之前，绝大部分图书都是出版社通过平面媒体、网络媒体、电视媒体等惯用的信息传播渠道将声音传播... 查看全部[ 两条腿走路：自媒体+网络营销 ]
营销总监孔彦记录传奇项目组每次会议沟通内容的笔记本中，“渠道多方谈合作”出现在前几页的位置，这也是项目组很早就已经确立的思路之一。当时这只是一个朦胧的想法，具体找什么样的渠道、谈什么类型的合作这些都没有明确的提及，然而项目组一致感觉到这个雏形之下涌动的巨大可能，在9月初开始正式考虑多行业、多渠道合作... 查看全部[ 多行业联动：最大限度地整合资源 ]
如果说在传奇项目组运作过程中，由中信出版社自身员工及各色外脑构成的项目组成员，以聚沙成塔的集体智慧帮助《史蒂夫•乔布斯传》在整体产品运作中获得了仰望星空的丰富想象力，那么在实际操作，尤其是后期项目落地的过程中，脚踏实地的执行能力则是确保项目成功的关键要素。任何完美的产品设计或是极其打动人心的营销方案... 查看全部[ “传奇项目组”管理下篇：没有执行力，一切无从说起 ]
从原定2012年3月6日全球首发，到计划2011年11月21日上市，再到最后在10月6日确定的最终出版时间：2011年10月24日，三易出版时间及后续增加的近200页书稿内容带给出版方的时间压力可想而知。在潘岳的博客中，她将《史蒂夫•乔布斯传》简体中文版10月24日如期与其他版本同步上市称为“史无前... 查看全部[ 以小时为计量单位的生产进度管理 ]