查字典图书网
查字典图书网
序一让我们都拾起创业的激情 序二企业家精神与真实增长 第一章初出茅庐 唯一的出路 只身闯荡南加州大学 短暂的遗传工程学生涯 去寻找成为企业家的机会 第二章在美国商界暂露头角 加盟百老汇 失败的第一次创业 30岁的财务总监 第三章被迫创业之旅 一切从愚人节开始 深深的债务危机 永远不做逃兵 出路？创业... 查看全部[ 目录 ]
第一章初出茅庐 唯一的出路 1964年的中国，山雨欲来风满楼。 这一年，离"文化大革命"的正式登台还有两年时间，但置身其间的人们都可以感受到那种紧张的气氛。"地富反坏右"等"黑五类"更是在惴惴不安中守候着时间的流逝，他们也不知道自己面临的将... 查看全部[ 唯一的出路 ]
只身闯荡南加州大学 徐曙光20岁便从北京工业学院毕业了。那是1984年，整个中国尚处于一种懵懂、混沌、萌动着开化因子的状态，所有人都在焦虑而急切地找寻出路。 20世纪80年代，党中央和邓小平作出了建立经济特区的决定。这是一项重要而影响深远的决策，但在当时，这又是一项非常艰难的决策。办经济特区在中国乃... 查看全部[ 只身闯荡南加州大学 ]
短暂的遗传工程学生涯 等到徐曙光获得应用数学专业硕士学位后，当时的美国正要开始发展人体基因解析学，也就是对DNA进行解析，这是个投资规模达20亿美元的"遗传工程项目"。 人体共有5万~10万个遗传基因，由20多种氨基酸组成，这些基因组成了人的"生命设计图"。破... 查看全部[ 短暂的遗传工程学生涯 ]
去寻找成为企业家的机会 结束短暂的遗传工程学生涯后，徐曙光开始寻找自己发展的方向。 当时，信息工程在美国逐渐兴起，1992年，当时的参议员、后来担任美国副总统的阿尔·戈尔提出了《美国信息高速公路法案》。1993年9月，美国政府宣布实施一项新的高科技计划--"国家信息基础设施"（N... 查看全部[ 去寻找成为企业家的机会 ]
第二章在美国商界暂露头角 加盟百老汇 1990年5月，徐曙光在攻读博士期间，经过导师的推荐，获得了到美国百老汇连锁控股公司(BWYNYSE）实习的机会，成为了一名实习财务分析师，负责处理公司财务方面的事务。 百老汇是一家名列世界500强的大型百货连锁企业，也是一家在纽约证券交易所上市的百年老店。当... 查看全部[ 加盟百老汇 ]
失败的第一次创业 就在徐曙光在百老汇的事业开始蒸蒸日上之时，朋友的鼓动让他开始了自己的创业史，尽管这次创业在日后看来是那么的简陋和不成熟。而且，最后徐曙光也是不可避免地以失败离场。 一直以来，很多在异国他乡的人，都想利用双边信息的不对称，做一些倒买倒卖的国际贸易，从中赚一个差价。由于中国的制造业特别... 查看全部[ 失败的第一次创业 ]
30岁的财务总监 由于在公司重组过程中所作出的努力，使得公司能够在短时间内重新焕发生机，百老汇的财务团队在业界获得了高度评价，一些大企业也纷纷把他们列入了挖角的名单。 百老汇宣布与梅西百货合并之后，将不可避免地带来人事变动，"觊觎已久"的企业们看到了机会，向百老汇的财经团队伸出了... 查看全部[ 30岁的财务总监 ]
第三章被迫创业之旅 一切从愚人节开始 1995年4月1日，愚人节，徐曙光进入美国统一地产工作。 他没有想到，两年后，依然是愚人节，他将结束单纯的职业经理人生涯，开始一段"被迫创业之旅"。从那以后，徐曙光人生的航向再度改变，他将一路狂飙，不断创立新的企业，成为名动太平洋两岸的&qu... 查看全部[ 一切从愚人节开始 ]
深深的债务危机 徐曙光临危受命，一切都还没来得及准备。 加入协和地产的第一天，公司还没来得及给徐曙光准备办公室。Randy慷慨地对徐曙光说："你就用我的办公室吧。"徐曙光当时没来得及细想的是，坐上老板的办公位子预示着他要接下公司几乎所有的重担。 果然，Randy使的是一招&quo... 查看全部[ 深深的债务危机 ]
永远不做逃兵 这个不安很快就到来了。1997年9月，刚给员工发完工资、准备喘一口气的徐曙光突然意识到，他这是在用自己的关系向银行和合作伙伴举债，如果还不上的话，他的信用污点将被永久记录在案，他以后在美国将很难再拥有事业，一切活动也将变得艰难无比。 举债这件事情，使得心态一直平和的徐曙光开始了一段睡不... 查看全部[ 永远不做逃兵 ]
出路？创业！ "不识庐山真面目，只缘身在此山中。"对于纷繁芜杂的事物，最好的解决之道不是一个猛子扎进去纠缠不休，而是跳到事情之外，从另一个角度来审视和剥离。徐曙光认为："很多人最初寻找出路的想法很单纯，可是后来被复杂化了，或者是后来将它美化了。" 徐曙光只得另... 查看全部[ 出路？创业！ ]
第四章成为南加州最大建商 把建筑商的"短腿"补上 由于新公司没有钱，只能选择合建，各方有钱出钱，有力出力。南加州分公司开张以来的第一个项目，就是从房地产投资公司手中接过来的合作开发项目。 当时，南加州华人中最大的房地产经纪公司是侨福地产（GeorgeRealty）。该公司建立于1... 查看全部[ 把建筑商的"短腿"补上 ]
"外国人"招募美国人 任何企业都意识到，无论在哪里做生意，都应该实行本土化策略。在本土化策略之中，最为重要的当属人才的本土化，人才的本土化可以使公司获得资源多、抵抗力强、适应力强的优势。这也是徐曙光在开发时要招本地人的重要原因。目前，在徐曙光的美国企业里，员工几乎清一色都是土生土... 查看全部[ "外国人"招募美国人 ]
"人才缺乏，任何事情都只是徒有虚愿" 当时，Steve在一家中型的建筑公司任副总裁。这家公司的老板年纪大了，想转型做老年公寓。得知这个消息后，营造经验丰富的Steve本人还是想继续社区开发工作，虽然从前途来讲，肯定是另谋高就要好。徐曙光看到了机会。实际上，在太平洋地产创办之初，徐... 查看全部[ "人才缺乏，任何事情都只是徒有虚愿" ]
本土化和美国关系学 美国的社区开发是一个极为复杂的系统工程。通常情况下，每做一个社区开发，都需要举行听证会，附近方圆300米内可能被影响到的居民都可以在会议上表态。他们可以直接到市规划会或市议会提出反对意见，如果人多的话，还可以直接采取公投的方式，这样的话，开发商需要耗费的时间和精力就更多了。如果被... 查看全部[ 本土化和美国关系学 ]
第五章成功规避风险的奥妙 看好养老、医疗保障、生物…… 从1997年以来，徐曙光就一直浸淫在房地产开发的领域里，不停地拿地、盖房、出售，周而复始。他也是在这里，积累了自己的第一桶金。 然而，令人惊讶的是，徐曙光似乎并不"感恩"。 "做一个房地产开发商所需要的智商很低。&... 查看全部[ 看好养老、医疗保障、生物…… ]
次贷危机的"盛世危言" 进入2005年后，美国为了刺激居民的购买力，银行大量发放次级贷款，利用杠杆作用，把没有能力支付高额房价的老百姓也囊括进来，造成了表面上的楼市大繁荣，同时却也埋下了极大的隐患。 然而，早在2004年，作了大量研究的徐曙光就在那年的亚洲商联投资会议上发表&qu... 查看全部[ 次贷危机的"盛世危言" ]
不能单守着头顶的一片云 事实上，徐曙光之所以迫切地寻找转型机会，固然有着看到房地产开发是个缺乏"技术含量"的行业，预计泡沫即将来临这样的原因（行业内部的人员都知道，建筑开发商80%的利润来自于取得土地的成本和时机，20%以下的归于其他的要素，所以开发业保持持续发展的风险还是很大的... 查看全部[ 不能单守着头顶的一片云 ]
第六章酣战经济型酒店 缘起夜宴 2003年的夏天，美国加州的阳光依旧灿烂。这实在是一个适合养老和生活的胜地，这里一年四季气候温和，阳光充足，一幢幢度假村式的独立小洋房懒洋洋地沿着海岸线排开，时间在蓝天白云间的惬意中无声无息地流逝，却不会令人感到自己在苍老。 曾经有一个去那里念书的中国大学生，在那里待... 查看全部[ 缘起夜宴 ]
第一家店 徐曙光是那种很具有执行力的人，说干就干。那次晚宴结束之后，他开始认真考察中国的酒店市场。 经过一段时间的调研后，徐曙光发现商旅客人是国内客源量比较稳定且具有一定消费能力的人群。这个人群当然也分高、中、大众化等不同等级，高端的人群会入住希尔顿、喜来登、香格里拉等国际知名五星级品牌酒店，且一般... 查看全部[ 第一家店 ]
业界的黑天鹅 对于需要急速扩张的经济型酒店来说，规模很重要，而规模同时也就要求企业有良好的资金基础。如果单纯依赖负债的话，杠杆越大，风险也越高，一旦出现问题，很容易引发"雪崩"效应。因此，负债经营要控制在一定的规模内。 自2003年到2007年，高盛、美林的杠杆率猛增到28倍，摩... 查看全部[ 业界的黑天鹅 ]
花钱就是省钱 中国有句俗语叫做"吃亏就是占便宜"。"吃亏"和"占便宜"貌似是两个反义词，但这里放在一起却颇有哲理。因为凡事都要去斤斤计较的人，到头来可能众叛亲离，吃了大亏，而那些大度愿意牺牲小利益的人却赢得了人心和机会，最终获益匪浅。 或许... 查看全部[ 花钱就是省钱 ]
理性扩张，淡市出击 徐曙光自己一向主张运用多种灵活方式的发展思路，也一直都在观察市场，可是从来都不会轻易出手。并购的确是值得采取的方式，可是一定要懂得保存自己的实力，适时出击。 我们很多的开发专员也是这样认为的，假如是要亏损的，那么根本不要做这个扩张策略，反而应该将这种风险'让'给竞争对手去承担。但... 查看全部[ 理性扩张，淡市出击 ]