别让猴子跳回背上[试读]

    第1章  源源不断的猴子    作为管理者，你会被迫去承担团队成员的工作任务么？    如果你既有老板吩咐的工作要做，也有下属请示的工作要做，你会优先处理哪一方呢？    第2章  你是猴子磁场吗？     为什么管理者没时间，而下属没事做？    交换猴子经常发生在职场中的哪些情境中... 查看全部[ 目录 ]

    在任何企业中，管理者的老板、平级与下属——以他们提供的主动支持为前提——都会提出要求；正如同这些人在寻求管理者的协助时，管理者也会对他们提出要求。这些要求占据了管理者很多时间，而追求成功的领导要看他能否有效掌控源源不断的“背上猴子” (monkeyontheback)来判断他是否做好了... 查看全部[ 源源不断的猴子 ]

    每个人的可支配时间有限，通常管理者的可支配时间大多被下属占用，主管用这些时间帮他们解决疑难问题，想出事情给他们做，这也是主管的可支配时间少得可怜的原因。任何能控制下属占用自己时间的人，就能够增加自己的可支配时间，让自己能够处理需要优先办理的工作或私人事务。    如果我们无法减少被下属占用的... 查看全部[ 你是猴子磁场吗？ ]