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不会做计划怎么做管理[试读]

序 凡事预则立,不预则废。这句话充分说明了做计划的重要性。每一位管理者都希望自己的团队按部就班地做好公司的业务,避免出现意外。但我们也知道,很少有人可以一直做到这一点——最起码在管理者自己看来,这是一个非常难以实现的目标。 2014年9月份,我去杭州一个产业园区参加当地的企业家座谈会。与会的数十... 查看全部[ 序 ]